職場十大謊言之一:人性化
管理,或,以人為本。
zbUN0p;? P0“管理”這個詞語,本身就是違反人本性的。
?BpN2F0 管理的“管”,是指主管不許你做你想做的事情。
HR精英博客wIk7c~`beeX 管理的“理”,是指主管強迫你做他想讓你做的事情。
FX3G#uJ F0 說“人性化管理”,就象是在說一個二百八十公斤的瘦子一樣的可笑。
} c]Sc!EIP0\ q+q#\Wlz0#O:rq`9[Rl0職場十大謊言之二:能力是衡量
員工最重要的指標。
HR精英博客d/[ A2W~gF事實上,從管理學的角度上出發,
企業不過是老總或董事長個人理念的延伸和實現工具,部門則不過是主管個人理念的延伸和實現工具。
3Qv/L2[a,D0.W?4_T:o.A F0職場十大謊言之三:企業內部要團結
iQ,p)o2LZ{p0從系統學的角度上來說,內部各訊息保持高度一致的組織只有兩種,一種是寂滅后意即死亡的系統,另一種是虛假訊息充斥的系統。而后者也就是行將崩潰的系統,因為虛假的訊息掩蓋了子系統的真實擴張欲望,這種系統已經喪失了對外界刺激的基本反應。
J%K6vI!N[] U0+c.v` O fb:aL03F O/E-|R'n0職場十大謊言之四:
溝通創造價值
h'w IIf0r)gm%E*fm0 子系統功能上的偏差存在是系統活躍的標志之一,任何一個子系統在接收到訊息的同時,就會進入編繹狀態,通過接收、解讀、分析與詮釋等一系列操作過程,并在這個過程中分析訊號的性質與意義,發現訊息中存在對子系統功能性妨礙的成份時,就會引起子系統的警報裝置,對訊息的發出者的目的采取防御措施,其實質就是將有利于子系統擴張的信息附加在訊號之上,重新組織并發射,
A'qk3IXN`.LH8p0HR精英博客2NE*YuJ4U]HR精英博客v(ur S]$bw職場十大謊言之五:效率才是一切
f7^4w4a [?0V(S0 一個顯而易見的事實上,信息時代的競爭已經不再是單純的大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚,最先介入利潤豐厚領域的企業,就會迅速席卷市場,吞并掉那些發展速度緩慢,對市場感覺不靈敏的企業。從這個角度上來說,企業發展的效率,無疑是非常重要的,任何狗任何時候也無法對此進行辨駁。
)Qn9U7I;NK.cY0HR精英博客 ie$rq0LF:rHR精英博客 Zk*A`2dd職場十大謊言之六:付出就會得到
HY GUC:W;V F.[A0 在職場,付出與得到從來就不成對比,而與人的政治敏悟性成正比。
-Z ` F_Y&h{#u0HR精英博客'fs!_1@,H LV#^wOs職場十大謊言之七:現在我們可以暢所欲言
l`eR)dU;j)\0 職場上,沒有哪個人愛聽壞消息,所謂“兼聽則明”,用在職場上并不合適,真正對職場人有指導作用的一句話是:“疏不間親”。
HR精英博客7F H7D[ O&tHR精英博客|(u3qPv4j1D J~HR精英博客Cc'D vDe$r1U D f`6B職場十大謊言之八:我們大家都是平等的,又或者,我們是在公平競爭
HR精英博客z,I@1G+C%ow@0p “平等”是一個美好的烏托邦,只有最天真無知的人才會相信這種烏有之物的存在。
^a3m J)j8yO0 人的組織是一個復雜的系統,在這個系統中不同的動物以不同的方式參與系統的運行,并在這個系統中的能量分配機制中獲得自己的能量配額,無論任何一種理論,無論任何一種理想,都無助于這樣一個事實的改變:能量的分配是按食物鏈的次序遞進的,是一個倒金字塔形。而社會組織卻是一個金字塔形,越是處于組織金字塔上端的人,數量就越少,獲得的能量配額也就越高。
E"GZnB%i#m.M9Ya0HR精英博客,r;rBU/D#op7A;M1xVbYN vS {+LQ0{0職場十大謊言之九:依法治理
HR精英博客-`$d3]l2N1[ 依法治理企業,就意味著游戲規則明確,尋求一個寬松、平等的氛圍,最大程度的發揮每一個人的創造能力與主觀能動力。無論這一套說辭聽起來有多么漂亮,多么意義重大,但卻是一個徹頭徹尾的謊言。
(BhV!MP$y{0HR精英博客*_'M A+C8`5@職場十大謊言之十:透明化管理
O Dio&`8R0o+Z+BW0 在職場,中阻梗或無終端是最為常見的現象,任何形式的努力都難以將其消除。