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李虬:盆栽花卉30年發展與問題探討

http://www.www.wewon17.com 2008-06-19 來源:農博網 作者: 發表評論(0)

中國花卉協會盆栽分會會長李虬先生

 

    2008第五屆中國花卉產業高峰論壇于今天(6月18日)9:00在天津東麗湖度假村隆重開幕。

    陳建武:下面請廣州先鋒愿意有限公司董事長,中國花卉協會盆栽分會會長李虬先生發言。

    李虬:我今天想講盆花業的發展和過去的一些思考,今天江會長講經過三十年的發展,我們整個花卉業已經奠定了基礎,我認為今天我們不是一個三十年至三十一年連續發展的普通的一年,恰恰在今年我們已經完成了整個花卉業的基本布局,基本產業布局我認為已經基本完成在盆花業一個很明顯的特點我們可以看到:整個盆花業已經從以前的作為園林城市綠化的部分,我們以前只是在公園看到花,已經逐漸形成一個龐大的產業;第二,我們區域分工已經開始逐步形成和定型,比如說江會長提到的廣東的植物,山東和昆明的大花會,區域的分工已經形成;第三,我們對世界先進的花卉品種的技術引進也已經初步完成,現在我們可以看到的國際上的主要花卉品種在國內已經都有了。

    在盆花里面仙客來、一品紅、鳳梨等,這些品種我們已經和世界同步了,栽培技術上我們已經初步完成了消化吸收的歷程。所以今年我們遇到的是非常特殊的年份,恰恰是我們打好地基,跑到已經鋪成,就等待起飛了,作為企業的代表我很希望把企業的想法向各位領導做一個匯報。

    在今后盆花業有幾件事情可能會對整個盆花業的發展起到關鍵的作用,第一點現代亟待形成一個由企業內在動力推動的產銷和物流體系。我們雖然嘗試建立了很多產銷物流體系,很多情況是由政府倡導主導的,他們可能會在啟動的結點和啟動形式上產業有一點點脫離,因為盆栽協會是由中國的盆栽企業所構成的,在這里大家現在目前已經有很強烈的沖動,希望形成自己的產銷物流體系,我們認為今年往后的五年內如果產銷體系的建成會對整個產業體系有很大的推動,這個推動不僅僅在于我們容易銷售和運輸,會有助于整個生產經營規模的規模化,能實現大訂單和大生產。前面我為什么講我們的技術消化已經初步完成了,因為我們目前和世界上的栽培先進技術還有很大的差距,但是這個差距在目前的產銷情況下已經不可能再往前走了,因為我們沒有大訂單、沒有大流通,而現在的世界先進的花卉生產體系和技術體系是建立在大流通和大訂單的商業基礎上的,所以物流體系的建成它會促進我們技術的升級和發展。

    第二、它可以推動消費。現在我們亟待做的包括盆栽分會想作的就是推動花文化的推廣。我們現在知道,我們現在賣花都是在賣原材料,就像賣一件件家具一樣,基本上目前我們生產已經有了規模,但是在我們國家尚未形成真正的花卉消費文化,更不要說生態居室和生態空間的概念,我們目前用花主要還是為了節慶和會議的點綴,這是主要的銷路,從這個地方看盆花有非常巨大的市場潛力,我們要以盆花的藝用藝術為推廣進行,我們已經辦了兩屆盆花大賽,而恰恰是因為盆栽的應用、盆花的應用在全世界都比牽花來的晚,給予我們中國很好的先機,我們也許可以在盆花藝術上能夠在亞洲在世界占有一席的地位,就像當年的日本或者是臺灣地區在推動茶花在亞洲地區的推動一樣,我們可能會扮演這樣的決策在組合盆栽的評比和競賽等方面,給我們中國花卉行業一個先機。

    我們覺得隨著整個生產技術的提高和生活水平的提高,在世界上已經悄悄的產生了第五空間或者第五季的概念,這個概念是什么?就是在北方冬天都基本上不穿棉衣了,因為有一個人類生活的巨大的空間,或者人類在城市當中70%-80%的時間都是27度左右,空氣濕度在80%左右的環境,從商機來說它產生了新的空間,怎么圍繞空間進行生態化處理、進行盆栽組合應用,這是很大的課題,這是一個很大的潛在市場。

    我們知道在荷蘭、在德國,大量的室內的植物包括三米高的大樹都是用容器栽培的,這里面涉及到林養也栽培的技術,我們認為假如說我們的花卉盆花企業,包括一些植物的種植,能在技術和文化方面關注新的市場熱點,我們會極大的推動花卉消費的發展,推廣花卉和生態文化的義務也是我們花卉企業盆栽企業責無旁貸的。

    第三、由于我們基礎打好了,所以我們我們中國花卉業在盆花方面我們必須形成亮點,占領世界的高地,在一些制高點上有跨越發展,與我國的國家地位形成正比,我們可以和世界級的企業對話,在現代化花卉企業里面大家可以看到我們所見到的紅長(音)、一品紅等等所有的花卉和技術體系都不是由我們國家自己主導的,我們到目前為止沒有一個自主的現代花卉的品種和技術體系,但是我們有長期的文化和傳統的東西,比如說我們的松蘭梅竹菊,比如我們的牡丹,放眼全球來看,現在能剩下讓我們還有權力進行商業化改造和現代化提升的,在我眼里面只剩下牡丹、石拴(音)和國蘭。

    這幾種花卉假如說我們用現代的花卉體系技術進行改造的話,有可能建立我們自有支柱產權和領先地位的花卉體系,比如說國蘭,國蘭是我們中國文化的載體,我們知道現在的中國文化已經在復興,我們可以看到《大學》、《中庸》、《老子》等等傳統的思想體系、哲學體系的東西已經開始在復興,我們有很多國學培訓班,我們也看到在巴黎的時裝展上已經有了中國的元素,比如我們旗袍的元素,中國節的元素,隨著中國經濟的復興、民族的復興,中國文化不僅在國內,而且在世界上也會有一個強大的傳播過程,在我們花卉界我們有了松蘭梅竹菊,這里面菊花已經有了,牡丹也被國外的企業家收集品種,我們毫無保護的把它發散,國蘭還沒有,如果我們在這方面入手,用現代化的改造體系來改造我們的傳統花卉,那我們可以做到事半功倍,而且由于符合世界潮流和符合我們國家發展趨勢的東西做起來也會非常的順手。國家的發展就自然和推動帶動了我們產業的發展。

    在這里我們可以看到用我們現代化的體系做本土的東西,我們國家的臺灣地區有很好的經驗,當年在臺唐(音)做蝴蝶蘭之前,蝴蝶蘭是少數富有人玩兒的,在臺唐幫助下,把蝴蝶蘭進行現代化產業改造,在種培、種苗,在栽培工藝和運輸等等一系列上面做了大量的工作,現在我們可以看到,臺灣地區壟斷世界蝴蝶蘭已經長達40年,蝴蝶蘭幾乎成了臺灣地區花卉產業的最大的支柱。所以在這里當我們強調國際化的時候,我認為我們不要忘記我們的民族的東西,把我們僅有的還能夠是我們的東西盡快的發展成自有的體系,在知識產權保護上我們用國際的規則進行我們自己的保護和開發,可能也是我們盆栽業將來的發展重要的方向。

    謝謝大家!(掌聲)

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