銀川園林局長徐慶林:解決“五個問題” 提高執行力
破除慢、難、浮、舊、弱解決“五個問題”提高執行力
訪市園林局黨委書記、局長徐慶林
“提高干部執行力,就是要在著力增強干部‘五種意識’,切實解決好表現突出的‘五個問題’上下功夫,不斷開創各項工作新局面。”市園林局黨委書記、局長徐慶林總括地說。
進一步增強趕超意識,破除一個“慢”字,解決動力不足的問題。
“針對目前部分干部‘不與強的爭、只與弱的比’這種現狀,結合新年度目標任務,鼓勵各級干部把目標定得更高一點,把壓力加得更大一點,解決自身動力不足的問題。”徐慶林說。
進一步增強進取意識,破除一個“難”字,解決好信心不足的問題。
“針對有的基層干部,遇到矛盾束手無策的現狀,加強各級領導班子建設,促使其在改革進程中堅定信心,攻堅克難。”
進一步增強實干意識,破除一個“浮”字,解決落實不力的問題。
針對部分干部說得多、干得少,等待觀望,作風飄浮的現狀,著力在抓落實上下功夫。
進一步增強創新意識,破除一個“舊”字,解決方法不多的問題。
“針對有些干部工作方法不多、思路不活,不會創新、懶得創新的現狀,通過教育培訓,努力營造一個鼓勵創新、務實重干的良好環境。”
進一步增強責任意識,破除一個“弱”字,解決狀態不佳的問題。
針對一些干部身上存在的作風不實、狀態不佳、能力不強的現狀,通過不斷加強學習和黨性鍛煉,有效地增強干部的執行力,提高政府的公信力。
編輯:jojo