可持續發展的最佳案例：

　　道林集團總部辦公室

　　記者：“在充分利用其自然資源的基礎上，對可持續發展的設計承諾，是道林集團設計理念的基石，也是設計創作的決策方針”，能就這個設計理念談談道林集團在此方面做得最好的案例嗎？

　　道格拉斯·道林：在這個方面，我們公司最新的辦公室（道林集團總部）就是最好的案例。首先，最重要的是，我們公司的總部并沒有推倒其他建筑或者在一個平地新建，而是買了一個現有的建筑。盡可能利用現有的資源，在可持續性建設中是很重要的一個方面。另外，這棟建筑位于公共交通火車站的旁邊，步行距離不到5分鐘，同時在建筑的邊上，就有一個公交巴士車站，交通便利，也是判定可持續性建筑很重要的一個方面。就是說它能夠與公共交通相聯系起來，充分利用公共交通資源，從而減少對私家汽車的利用。

　　再者，我們改造其中運用的空氣設備，使取暖和制冷有多達十幾個區域的控制區。這些控制區可以方便地調節冷暖系統,我們盡可能多地引進新鮮空氣。

　　還有，就是燈光系統，我們所有的照明系統有對燈光亮度的檢測，可以根據外面環境的天然亮度來自動調節室內的燈具，以適應亮度的需求。同時，如果沒有人走動、沒有人使用，這些照明系統也會隨之關閉。

　　最后，是材料上的使用。我們有一個循環再使用的能夠迅速回歸生長的材料循環。另外一個就是可以快速生長的材料，比如說竹料和稻草壓縮形成的材料。

　　關于個人

　　是總裁，但更是首席設計師

　　記者：作為道林集團的總裁和首席設計師，您是如何在這兩個身份中取得平衡的？

　　道格拉斯·道林：作為集團的總裁和首席設計師，從當時自己本身的創意到公司逐漸的發展，我做了一個選擇：我希望自己一直都是以設計師的主要工作為重點，而把市場營銷和本身公司的管理交給我的合作者處理。所以在同期一起創建公司的合作者里面，我幾乎是唯一一個依然保持80%至90%的精力注重在設計工作上的，其他大部分和我一起創建公司的人基本都是在做市場營銷和公司管理方面的工作。

　　設計中最關注的無素

　　記者：您在類型廣泛的建筑項目上有著豐富的經驗，請問您在開始一個設計時，最關注的是什么問題？不同類型的項目所需要關注的是否不同？

　　道格拉斯·道林：我的每一次設計，首先要關注的是項目的規模：無論是一個會所，還是一個社區，有多少棟建筑，容積率是多少……雖然這與其他元素相比沒那么有趣，但是它決定了這個設計的很關鍵的因素，要做一個兩千平米的會所和一個五千平米的會所是完全不同的概念。

　　另外，我會非常關注設計項目所在地的基本環境因素，包括地域因素和文化因素。

　　最后，是我的創意，這是一個很復雜的過程，還是一個比較簡練的方式，一個現代的元素還是一個古典的元素，這些都會在最初的時候得到高度的重視。

　　與中國的關系

　　因為中國員工的原因進軍中國

　　記者：有人說，中國的建筑業生機勃勃，到處都充滿了機會，也是一個絕佳的建筑試驗場，您如何看待這一點？您能簡單談談道林集團進入中國的契機嗎？

　　道格拉斯·道林：中國有著廣闊的市場，中國的客戶對于世界各地區各種新的設計理念都較為開放和接受，同時因為在中國的建造成本相對較低，所以許多在其他地區難以實現的設計理念在中國能更容易付諸實施。這對所有的設計師都是很好的機會。

　　關于道林集團進入中國市場，有一定的機遇：道林集團美國總部設于美國加州三藩市，本地稱為灣區。許多中國留學生留學畢業后都在灣區尋求就業機會。道林集團總部公司也雇用了部分畢業后的中國留學生為員工。在2002年至2003年間，在中國籍員工的介紹下，我們與成都萬華房地產集團公司開始了合作，進行麓山國際社區的規劃及建筑設計，同時在北京參與了東山墅的別墅設計，也是在這個時候，我們在中國的北京設立了自己的分公司。