張麗華院長剖析園林行業存在的問題

2013-01-22 16:17:00 作者：鄒兆喜董靜/整理張靜/攝影來源：中國風景園林網瀏覽次數：

　　張麗華院長提出了企業發展的七個層次（階段）。

　　第一，企業發展的定位很重要。我們選擇的行業，在經濟發展大勢當中是不是那么好，有沒有很好的成長性，是不是具有發展的優勢，這對于一個新的企業、新的投資，對于行業細分和多元發展過程當中的企業都是一個考驗。園林行業不僅要符合經濟發展大勢，而且是積德行善、能造福子孫的行業。

　　第二，企業選擇憑借什么參與市場競爭戰略，是成本領先，還是走特色化的發展道路，這其實也是非常重要的，你做出不同的選擇，決定了企業特點和發展命運。

　　第三，科學運營系統。在市場機會特別多的時候，你只要干活就行了，但是干到一定程度，怎么樣主動應對市場，怎么樣摸透行業發展規律，建立科學有效運營系統，這樣才能使得企業效率不斷的提升。

　　第四，價值觀和使命感。企業表面上看起來，就是物質的、賺錢的，跟金錢聯系在一起的。但是怎么樣才能把物質、金錢的東西和精神理念的價值觀、使命感聯系在一起，這些才能使我們企業從小的團隊，一直發展到大的組織，才有一種永不衰竭的發展動力。正是價值觀和使命感的建立，才能使我們企業在邁向大企業過程當中，不再是一個機械增長，而是有機成長。

　　第五，持續創新。在既有的發展基礎上，企業能不能不斷的優化自己的產品和服務，包括戰略模式，保持持續創新的能力--這也是我們今天論壇的主題--有了這個以后，才能讓我們企業有比較好的市場發展優勢。

　　第六，協同發展。在好的機遇面前，我們增長速度特別快，發展特別大，我們企業各個部分是不是能夠形成有機的整體，是一個各部分統一協同作戰還是各自為政的聚合體，這對企業的長遠發展將產生很大的影響，甚至是一個決定企業能否長遠發展并壯大的至關重要的問題。使企業成為一個有機的整體，才能讓客戶長期受益。

　　第七，解決企業和社會的關系，讓企業成為推動社會進步的高尚力量。現在做企業在很多方面需要受到很多約束，很多時候不能夠完全地從事業發展的角度，還需要從社會責任感方面考慮企業的發展問題，這也就是市場行為與社會責任需要相協調的地方。

　　張麗華院長總結到，行業發展面臨的問題，需要我們共同努力，才能共同促進行業大發展、大繁榮，把行業標準制度體系建立健全，形成好的競爭秩序，不斷提升管理能力和技術創新，企業跨越機遇型，向內部品質要效益，才能促進行業的健康發展。（鄒兆喜董靜/整理張靜/攝影）　