解密中國企業界的長青之道
茅于軾在現場發言
1月20日,青年學者、資深媒體人郭宇寬攜其新作《開放力》在北京舉行新書發布會。并與經濟學家、天則經濟研究所創始人茅于軾,財經作家蘇小和,大午集團監事長孫大午,阿里巴巴集團副總裁梁春曉一起,圍繞“開放時代的公民心態與商業精神”這一話題展開一場“開放式的座談”。
2012年可謂是中國企業界的“開放年”。“開放”日益被提升到企業經營戰略的高度。有鑒于此,本書作者郭宇寬提煉出“開放力”這一核心概念,并以蘋果、百度、網易、萬科、萬達、新東方等數十家中外企業為案例,分析他們經營中的得失,為當下企業經營,以及企業的未來發展方向提出了一條可持續發展的經營之道。
聯想集團創始人、前董事局主席柳傳志說 :“開放力這個概念很重要,沒有開放就沒有中國企業的今天,不深化開放就沒有中國企業的未來。”著名經濟學家、耶魯大學終身教授陳志武說:“這本書能讓做企業的人節省很多自己‘以身試法’交學費的時間,站在前人肩上一下子就能看得更高、更遠。”
茅于軾、蘇小和、孫大午、梁春曉分別從不同的角度談論了“身處開放時代,普通公民和企業該保持什么樣的心態”這一大多數人并未考慮過的問題,并表達了他們個人對于開放力的理解。郭宇寬認為:“開放力就像釋迦牟尼說的‘斷煩惱,證菩提’,學才游泳的人,恐怕就能體會到,一個不會游泳的人,在水里面會很緊張,拼命掙扎,反而嗆水,往水里沉;而找到了感覺,身體卻很放松,卻能順其自然的漂浮起來了。開放力也是這樣,是可以體悟、可以修行、可以成就的。開放力是一種心態,就像孔子提倡的‘己欲立而立人,己欲達而達人’,只有支持別人成功,自己才能成功。這個話說起來很簡單,要做到并不算容易,人的本能常常是希望把別人踩下去、自己站起來,而不是和別人一起成長。”
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