在工作中，他腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，從事綠化園林工作30多年來，他放棄了很多休息時間，始終將工作放在第一位；雖然身為領(lǐng)導(dǎo)，但他堅持奮戰(zhàn)在綠化園林工作的一線，以實(shí)際行動踐行天津精神，他就是區(qū)綠化管理一所的副所長肖宇。

　　多年的園林工作經(jīng)驗讓肖宇非常重視綠化養(yǎng)護(hù)的重要性，在工作中，他堅持創(chuàng)新方法、舉措，全力提升綠化養(yǎng)護(hù)管理上水平。為熟悉所管轄范圍內(nèi)綠地情況，肖宇每天都奔走在街頭里巷，無論春夏秋冬、嚴(yán)寒酷暑，始終如此，就是這樣的敬業(yè)精神讓他對管轄范圍內(nèi)的每一塊綠地、每一條街道都了如指掌、心中有數(shù)。針對管轄范圍內(nèi)的綠地養(yǎng)護(hù)工作，肖宇充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，對如何全面提升全所園林養(yǎng)護(hù)管理水平提出了自己的想法和思路。他帶領(lǐng)所內(nèi)生產(chǎn)股、技術(shù)股的相關(guān)工作人員通過綠化技術(shù)引領(lǐng)養(yǎng)護(hù)管理，確保養(yǎng)管工作取得更大實(shí)效。同時，肖宇還從下屬各養(yǎng)管站、養(yǎng)護(hù)隊挑選專業(yè)人員組成重點(diǎn)工隊，加強(qiáng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)綠地的養(yǎng)護(hù)，并結(jié)合檢查和相關(guān)考核制度將養(yǎng)管工作落到實(shí)處。

　　做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作是保障綠化建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工作順利開展的關(guān)鍵，而降低成本更是綠化管理工作者必須考慮的現(xiàn)實(shí)問題。在工作中，肖宇為了降低工程成本，率先成立了苗木基地，實(shí)現(xiàn)苗木自給，為所里的后期養(yǎng)護(hù)管理提供了充足的苗木保障。在綠化改造建設(shè)工程中，肖宇充分利用拆除下的可用的側(cè)石及欄桿等工程材料進(jìn)行再利用，通過厲行節(jié)約，大大降低了工程成本。

　　綠化提升改造工程經(jīng)常是時間緊、任務(wù)重，肖宇早已習(xí)慣了這種工作狀態(tài)，無論面對多么艱巨的任務(wù)，他總能順利完成。2012年4月27日下午，肖宇在接到要在一夜時間內(nèi)改造提升沙柳路地鐵站綠化的緊急任務(wù)后，迅速組織所內(nèi)技術(shù)骨干力量來到改造現(xiàn)場，想方設(shè)法調(diào)運(yùn)來各種花卉苗木。面對時間緊、任務(wù)急的情況，肖宇放棄休息時間，連夜奮戰(zhàn)在一線，將地鐵站在凌晨前全部改造完畢。此次改造，不僅植物品種豐富，而且新增了4個歐式花缽，擺放大型榕樹盆景7盆，使地鐵站前景觀煥發(fā)出耀眼的光彩。去年，肖宇還帶領(lǐng)全所職工順利完成了地鐵2號線太陽城、沙柳路、靖江路、順馳橋等車站的綠地改造及建設(shè)任務(wù)。

　　2012年河?xùn)|區(qū)體育健身園完工后，后期的日常管理工作由區(qū)綠化管理一所負(fù)責(zé)。肖宇接到這項重任后，立即開展調(diào)研工作。三伏天，他頭頂烈日，每天奔波于全市各大公園進(jìn)行學(xué)訪，從公園的管理、第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營等多方面進(jìn)行了解。通過前期的大量調(diào)研工作，肖宇和所領(lǐng)導(dǎo)班子及時對工作人員進(jìn)行調(diào)整，成立了健身園管理站，并對各種開園前準(zhǔn)備工作做出詳細(xì)部署。面對時間緊、任務(wù)急的困難，區(qū)綠化一所全體職工在肖宇的帶領(lǐng)下凝心聚力、共同奮斗，為確保河?xùn)|體育健身園順利開放鋪平了道路。