提到迪士尼樂園，相信不少小朋友、大朋友都會興奮起來。最近，運營香港迪士尼樂園的香港國際主題樂園有限公司公布了最新的業(yè)績，特別最為引人矚目的是，在經(jīng)歷了多年連續(xù)虧損之后，香港迪斯尼樂園終于在2012年扭虧為盈。

　　2月末，備受矚目的香港迪士尼樂園公布了最新的業(yè)績。財報顯示，2012財年，香港迪士尼總營業(yè)額為42.72億港元（34億元人民幣），增長18%，凈利潤1.09億港元，這是迪士尼樂園自2005年9月在香港落戶以來的首次盈利，就在一年前，香港迪士尼樂園還虧損2.37億港元。香港迪士尼樂園（Hong Kong Disneyland）是全球第五個迪斯尼樂園，同時也是全球面積最小的迪士尼樂園，由美國迪士尼公司和香港政府共同投資成立的香港國際主題樂園有限公司運營。

　　早在1999年2月，華特迪士尼公司開始與香港特區(qū)政府就興建香港迪士尼樂園進行談判。2003年1月12日，香港迪士尼樂園正式動工，由華特迪士尼幻想工程師團隊設(shè)計，計劃耗資141億港元，香港特區(qū)政府負擔(dān)建設(shè)費用的90%，并持有53%股權(quán)，而迪士尼公司則控股余下47%。不過，迪士尼樂園落成后便爭議不斷。一方面，工程追加投入巨大，截至2007年，光是香港政府對樂園的投入已經(jīng)達230億港元。此外，游客數(shù)量也低于預(yù)期，公園運營更是連年虧損。

　　為了增加游客量，香港特區(qū)政府和迪士尼公司于2009年達成協(xié)議，擴建香港迪士尼樂園，增設(shè)多個大型景點。其中“反斗奇兵大本營”和“灰熊山谷”，于2011年11月及去年7月先后開幕，本地游客人數(shù)也隨之上升。

　　香港本地游客：

　　這當(dāng)然是件好事。比如說，我們平均每兩到三個月來這里一次。如果這有更多的景點的話我們會來得更頻繁，我們可以體驗一些新的東西。

　　除了興建新的娛樂項目，來自內(nèi)地的游客也是香港迪士尼扭虧的關(guān)鍵。2010年內(nèi)地游客數(shù)量飆升32%，首次超過香港本地游客躍居首位，此后連年增長。

　　香港迪士尼成立后，其利潤分成模式一直飽受爭議。根據(jù)合約，香港特區(qū)政府控股的運營公司只能在公園門票收入中分成，不僅要支付專利使用費，相關(guān)產(chǎn)品銷售收益也全部歸美國迪士尼。此外，伴隨著上海迪士尼樂園落成在即，香港迪士尼覆蓋內(nèi)地游客的優(yōu)勢很可能大打折扣。

　　路透記者 塔拉·約瑟夫 （TARA JOSEPH）：

　　現(xiàn)在迪迪士尼最大的競爭對手似乎是它自己。

　　即將在上海落成的迪士尼公園面積是香港的三倍，與香港類似，上海市政府主導(dǎo)的申迪集團占股53%，美國迪士尼占股47%。建成之后，中國也將成為全球除美國本土外，唯一擁有兩個迪士尼樂園的國家，這無疑也會對香港迪士尼的運營造成巨大的壓力。

　　主持人：

　　根據(jù)媒體的報道，投資245億的上海迪士尼樂園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)全面展開，預(yù)計將于2015年底準(zhǔn)時開園，上海迪士尼要融入更多的中國元素，比如有穿著唐裝的米老鼠，木蘭，功夫熊貓等等，還可能碰上孫悟空。此外分成的模式也不會像香港政府智能靠賺取門票收入的結(jié)構(gòu)。增新你覺得從香港的經(jīng)驗來看，對上海迪士尼會有什么啟發(fā)？

　　李增新：

　　我們看其實香港的分成模式確實是爭議比較大，但是我想說其實這一塊我們也不用太糾結(jié)。好像是香港迪士尼樂園把大頭的利潤都給了美國迪士尼，但實際上，由于香港有了迪士尼，它招攬來更多游客的間接收入還是非常大的。

　　將來上海的迪士尼樂園開業(yè)以后確實對香港這一塊就構(gòu)成了一個巨大的壓力和競爭。這也是為什么香港政府正在考慮修建一個跟第一個迪士尼樂園一邊大的第二個樂園，在它旁邊。而且也在考慮修建第三、第四個迪士尼的酒店。當(dāng)兩個迪士尼樂園都在中國，它們之間形成競爭以后，不管是在硬件設(shè)施，還是在服務(wù)上以及本土化的內(nèi)容上，這兩家公園肯定會爭奇斗艷，那么實際上對于大陸和全世界居民來說，或者說對旅游者來說都是一個好消息。