棕櫚園林董事長吳桂昌剛參加了北京園博會回來。在本屆園博會上，吳桂昌率棕櫚園林人成功將廣東四大名園之一的余蔭山房，仿建后“搬”住北京，與蘇州暢園、揚州片石山房以及北京的微縮版圓明園爭奇斗艷。

　　“假我三年，棕櫚園林可以獨立再造一個圓明園！”三年前，在中山小欖成長起來的一家“苗圃企業”成功登陸A股市場，吳桂昌在接受記者采訪時留下了這一豪言。三年后，吳桂昌為將能完美展示嶺南園林文化的廣東名園“搬”進北京感到自豪，同樣他再次以實際行動闡釋了他和棕櫚園林在“人居夢想”支撐下，對園林文化的深耕和追求，也正是這一理念，吳桂昌有信心將棕櫚園林鍛造成為一家百年企業。

　　堅守園林文化，讓賣花木的苗圃最終上市

　　“一個賣花木的苗圃也能上市？”三年前，棕櫚園林登陸A股市場時，一些對棕櫚園林這家公司半熟不知的人們發出疑問。“到現在，也還有很多人誤認為，我們是種植花木、產銷棕櫚樹的公司。”吳桂昌說，1984年，限于當時政策條件，公司只能暫以“中山市小欖區棕櫚苗圃場”注冊，但該公司已前瞻性地展開了除花木產銷以外的園林工程施工和園林設計業務。

　　這種遠見來自吳桂昌求學時的夢想。1977年恢復高考期間，吳桂昌不僅習得了系統的專業知識，一位當時在廣州園林局進行苗圃改造的前輩，贈與他一本《喬木安居圖》，這本書的精華在于把廣東木棉英雄樹的精神與美好人居的廣東本土文化精神融合。從此，吳桂昌在追逐園林事業的路上，從未將這條路上本就是如影隨形的園林文化摒棄。

　　上世紀90年代，棕櫚園林由中山進入廣州，在翠湖山莊園林景觀設計中，吳桂昌率棕櫚人首試牛刀，全國首創架空層園林設計，這種創意性的舉動，讓棕櫚園林營造的小區園林景觀開始受到業界廣泛關注。

　　棕櫚園林真正展現出其在園林文化方面的實力，則是在1999年的“昆明世界博覽會”。在這次博覽會上，吳桂昌率棕櫚人承建“粵暉園”，他們以“人與自然和諧”及嶺南特色的人居景點為核心理念，將代表展現廣東精神面貌的廣州市市樹木棉花配置在該園中，這一項目贏得室外園的最高獎項，這一項目也將嶺南的園林文化展現在世界面前。

　　悉心經營，奠定長江以南園林界高端地位

　　隨后，棕櫚園林將棕櫚科植物北引，并在全球范圍內跨地區篩選新優園林植物，應用到寧波世紀城、上海世紀公園、延中綠地、大華清水灣等項目中，棕櫚園林開始名.華東，奠定了其在長江以南園林界的高端地位。棕櫚園林也完成了以廣州、上海、北京等為區域中心的全國業務布局。棕櫚園林上市之后，更是通過整合風景園林研究院、廣東棕櫚設計有限公司、棕櫚建筑規劃設計（北京）有限公司，以及參股公司貝爾高林國際（香港）有限公司等，凸顯其在園林設計和園林文化理念方面的優勢。

　　“在‘美麗中國’、‘生態文明建設’的倡導下，棕櫚園林已經逐步參與到城鎮化建設、美好人居生態環境的建設中。我們棕櫚有一個夢，致力于推動公司可持續發展，做園林行業受人尊敬的百年企業！”吳桂昌說，在新的時代，棕櫚園林也將迎來新的變革，從園林綠化營建，不斷向生態人居環境建設轉變；從美化環境的被動需求角色，逐步向建立美好人居環境，帶動區域經濟發展的主導地位轉變；從參與單一環境建設，到成為地方社會、經濟、文化建設的多元化建設者轉變。

　　吳桂昌很喜歡讀書。他的手下一次與他聊起讀書時，告訴有人一年讀完180本書，但他覺得太少了。而也正是讀書，成為催生這位身家幾十億的民營企業家最原始的動力。