從微不足道到大有所成，他滿懷情意辛勤耕耘30余年，見證、實踐了威海園林從靜寂到絢爛。為了這座城市，為了生活在這座城市的人們更加幸福，他耗盡青春、傾其智慧，鑄就了一座又一座綠色豐碑。他就是威海市園林建設集團有限公司董事長戚海峰。

　　1979年，16歲的戚海峰高中畢業，被分配至威海市園林管理處。此時，我市園林工作剛剛起步，在人們眼中，所謂的“園林”工作無非就是種草栽樹。和戚海峰一起報到的同事們，紛紛離開另謀高就，而他選擇了留下。

　　工作中，戚海峰越來越發現園林藝術是一門邊緣學科，具有無限探索的空間，需要新一代園林人從更高層面提升發展。1982年，他毅然做出進修山東農業大學園林設計專業的決定。

　　自此以后，戚海峰在求學路上一發不可收，先后考取中國社會科學院碩士研究生、中國人民大學碩士研究生、俄羅斯庫爾斯克國立大學風景園林MBA。而每一次學成之后，他都義無反顧地回到威海，投身于他日益鐘愛的造綠事業。

　　1995年，戚海峰開始主持市園林管理處工作。他大膽創新，銳意進取，按照“高起點、高標準、高水平、高質量、創一流”的創建國家園林城市的要求，奔波在城市綠化戰線上：主持起草了創建國家園林城市實施方案；主持完成了《威海市城市綠地系統專業規劃》；主持建設了環山路、文化路、新威路、煙臺路等一批綠化精品工程……正是基于這些不懈努力，1996年威海順利跨入了國家園林城市行列。

　　1997年，戚海峰憑借過人膽識，率先在事業單位企業化管理方面大膽改革，實施了競爭上崗、績效考核等一系列創新舉措。2007年，順利實現單位改制，成立威海市園林建設集團有限公司，成為山東省園林行業一次性實現身份置換第一人。改制后的園林建設集團，煥發了新的生機與活力，在市場化經濟的大潮中快速前行。2012年底，集團產值從改制前的3000萬元增長至3個億。

　　秉承刻苦執著的鉆研精神，戚海峰先后在國家、省級重點刊物發表專業論文20余篇，主持17項園林科研項目，先后榮獲省、市科技成果一、二等獎。領銜威海市園林數字化研究、威海市植物病蟲害防治、威海鄉土樹種調研等多項園林科研項目，填補省、市相關專業領域空白。2012年4月，戚海峰參與主編的“山東海岱園林系列專著”叢書首卷———《山東近代園林》付梓出版，成為山東園林文獻扛鼎之作。

　　“一切都會隨時間變化，惟有園林事業永久。”這是戚海峰一直用行動在驗證的一句話。2000年，他負責組織實施我市有史以來最大的綠化工程———威海公園建設，和一班園林人晝夜奮戰，硬是在短短500天內把一處植被嚴重破壞之地，變成一處美麗怡人的公園。如今漫步戚海峰主持設計建造的威海公園、悅海公園、幸福公園、環翠樓公園、塔山公園……無不深蘊地域文化特征，成為一處處經典之作。

　　“園林藝術與城市品位和居民的生活質量緊密相聯，而我要做的，就是打造更好的園林藝術作品，讓城市更美。”戚海峰樸實無華的話語，讓我們看到了一個園林人的最美情懷。