競(jìng)爭(zhēng)分析趨勢(shì)

　　競(jìng)爭(zhēng)分析和情報(bào)放在議事日程上：在當(dāng)前高度競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境里，企業(yè)的每一個(gè)職能都備受外界關(guān)注。招聘也不能忽視這個(gè)潮流，所以招聘領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)分析和情報(bào)角色正在日益加重，招聘模塊也將開(kāi)發(fā)跟蹤及評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手招聘動(dòng)向的計(jì)劃。它將持續(xù)權(quán)衡你們公司和其他人在招聘項(xiàng)目的特色及效果，以確保你的招聘方式能夠保證企業(yè)維持一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　企業(yè)開(kāi)始繪制未來(lái)的人才池：眾所周知，偉大的招聘都是積極且具備前瞻性的。領(lǐng)先的公司開(kāi)始追蹤工作在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)里的頂級(jí)人才。他們也將利用專(zhuān)業(yè)的社區(qū)和持續(xù)的員工推薦，去開(kāi)發(fā)關(guān)鍵工作崗位高端人才的人才池。

　　招聘目標(biāo)趨勢(shì)

　　關(guān)注招聘創(chuàng)新者：像蘋(píng)果、谷歌、Facebook這類(lèi)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)公司的成功，證明了招聘、保留和管理創(chuàng)新者，能收獲較高的經(jīng)濟(jì)影響。招聘流程將會(huì)開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變，變得更加以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，以便于能成功理解創(chuàng)新者，然后招聘到這些被大多數(shù)招聘系統(tǒng)拒絕的高價(jià)值個(gè)體。

　　老雇員變成首要的目標(biāo)：因?yàn)榇笠?guī)模裁員，很多公司都流失大量頂級(jí)人才。隨著經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，最好的公司都致力于喚回?fù)碛辛己脷v史記錄的前雇員，重新聘用老雇員占比將達(dá)到15%.

　　銷(xiāo)售線索和信用卡信息進(jìn)入主流招聘：我經(jīng)常稱銷(xiāo)售線索為“在招聘中唯一最強(qiáng)大但是未被充分利用的工具”。招聘官幾乎都忽略了大量的潛在候選人線索和有價(jià)值的信息，它們就在市場(chǎng)和銷(xiāo)售線索的渠道里。那些研究并利用這些渠道尋找候選人的，將會(huì)變得非常強(qiáng)大、準(zhǔn)確和經(jīng)濟(jì)。

　　直接采購(gòu)變成首要重點(diǎn)：領(lǐng)先的公司從招聘主動(dòng)求職者（當(dāng)前企業(yè)招聘所有候選人中的60%-90%都是主動(dòng)求職者）開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)向運(yùn)用社交媒體渠道和社交媒體驅(qū)動(dòng)員工推薦的形式，直接采購(gòu)當(dāng)前在職的頂級(jí)人才。

　　多樣化成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急：越來(lái)越多企業(yè)將從關(guān)注本土市場(chǎng)跨越到關(guān)注全球市場(chǎng)。企業(yè)將評(píng)估全球多樣化的商業(yè)影響，特別是針對(duì)設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，他們將招聘更多關(guān)注全球多樣化的職業(yè)經(jīng)理人和職員。

　　市場(chǎng)調(diào)研同樣適用于招聘：招聘官尋找人才將從本土拓展到全球市場(chǎng)，由于求職者的期望持續(xù)處于不穩(wěn)定，關(guān)于“求職者想要什么”和“如何找工作”這些老話題將被重新審視。最終成為主流的新解決方案，將是借用現(xiàn)有的市場(chǎng)調(diào)研，理解你的消費(fèi)者模型（例如CRM）。為了完全理解、吸引你的頂級(jí)求職者，并向其有效推銷(xiāo)，招聘將使用問(wèn)卷調(diào)查、訪談和關(guān)注重點(diǎn)群體，以識(shí)別新求職方法、新興候選人預(yù)期以及他們的“工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”。