陣容強大的“短命建筑”名單再添新兵。有媒體報道，云南省河口縣一個建成僅3年之后即面臨被拆遷的命運。這個開工時被譽為“邊境明珠”的項目，總投資額2.7億元，而3年后拆遷補償費用估計要3億元左右，高于它的建設費用。

　　追溯過往，人們可以輕易列出一長串“短命建筑”名單：2013年9月，上世紀云南第一高樓昆明市老工人文化宮被爆破拆除，壽命不到30年；有“西湖第一高樓”之稱的浙江大學湖濱校區教學主樓2007年1月6日被爆破拆除時實際使用不過13年，盡管其設計使用壽命100年；四星級青島大酒店在3秒鐘爆破后變成了一堆廢墟，其使用期僅20年；而重慶的隆盛大廈從交房到被拆僅有6個月時間。還有許多普通住宅樓房，僅僅短短幾年的壽命甚至還沒住人就又被規劃拆除掉……

　　根據我國《民用建筑設計通則》，重要建筑和高層建筑主體結構的耐久年限為100年，一般性建筑為50―100年。剛剛卸任住建部副部長的仇保興博士曾經在第六屆國際綠色建筑與建筑節能大會上說，我國是世界上每年新建建筑量最大的國家，每年新建面積達20億平方米，建筑的平均壽命卻只能維持25―30年，遠遠低于建筑的“全壽命周期”，與英國的132年、法國的85年、美國的74年差距更為明顯。今天的巴黎老城和幾百年前沒有什么兩樣，馬車時代規劃的道路上汽車在歡快地跑動，甚至連200年前的下水道仍在正常使用。相形之下，國內眾多城市“日新月異”，不僅5000年歷史文化蹤跡難覓，而且大量現代建筑在高超的爆破技術下“英年早逝”。

　　導致“短命建筑”頻現的病因很多，有些建筑的確存在無法補救的質量問題，但更多建筑的“短命”與其本身的質量和設計壽命并無太大關系，一些被拆遷建筑甚至是按政府“規劃”建成的。系統性、科學性、嚴肅性和穩定性，本該是城市規劃的應有屬性，然而，在一些地方，城市規劃猶如領導手中的“橡皮泥”。官員需要什么樣的城市，他們就設計什么樣的規劃，絲毫不顧及規劃與前任領導的發展思路是否對接，即使出現了矛盾和對抗，也是以當下官員的意愿為準。以至于有人譏諷，“規劃規劃，紙上畫畫，墻上掛掛，橡皮擦擦，是建是拆，全憑領導一句話”。建有建的理由，拆有拆的道理，而且這些見解從一些官員的口中說出來，似乎永遠那么合情合理。地球人都知道的敗家行為，在一些地方官員那里，要么成了適應本地需要的“發展工程”，要么成了滿足民眾訴求的“民生工程”。然而事情的結局往往不是那么回事兒：正值“壯年”甚至“幼年”的建筑轟然倒地，在造成社會財富巨大浪費的同時，無端生出巨量的建筑垃圾，而且釀成諸多拆遷悲劇，令民眾利益和政府公信力受損。

　　“城市讓生活更美好。”縱觀國內還是國外，總有一些城市讓人贊嘆，人本化的規劃、人文化的建設和人性化的管理，讓城市成為優美安全、舒適便利、充滿希望的宜居之地，令人流連忘返。探究這些城市的成功之道，很大程度上在于遵循建設規律，不貪一時之功，不圖一時之名，嚴守規劃，摒棄重復建設的陋習，持續接力，管住亂建濫建的沖動。李瑞環同志曾講：“城市建設最大的敵人，是城市建設者的有權、無知、敢拍板。”城市管理者的見識、能力和水平，直接影響著城市規劃、建設與管理的水平。推進新型城鎮化進而實現現代化已成為一項新的國策，城市建設不是短期謀略，而是長期任務。在這樣的大背景下，尤其需要城市管理者“一張藍圖繪到底”的執著精神。

　　規劃科學是最大的效益，規劃失誤是最大的浪費，規劃折騰是最大的忌諱。讓建筑延年益壽，關鍵要杜絕“短命規劃”，提高城市規劃的科學性、權威性、嚴肅性。城市建設的不可逆性和社會變化的復雜性，要求城市建設不能光有一日千里的熱情，更應具備“一管百年”的思維，要科學規劃城市的每一個細節，小到一棟房子、大到城市功能類項目，都要力爭多出精品，不留遺憾。面對日新月異的城市建設形勢，適時調整變更城市規劃十分必要。關鍵要拓寬公眾參與渠道，加大規劃公開力度，保障人民群眾的知情權、參與權和監督權，確保“開門規劃”“陽光規劃”。與此同時，要把權力關進制度“籠子”，并嚴格實行決策失誤責任追究機制，無論決策者日后調離、升遷或是退休，都應對曾經做出的決策擔責，由此倒逼決策者依法辦事，民主決策，從而有效遏制“短命建筑”多發現象。