人才培養：景觀，需要綜合能力

　　CHLA：我們提及“景觀大師”，想到的都是像彼得·拉茨、彼得·沃克等國外著名設計師，您對于國內缺乏景觀大師的現狀怎么看？如何鑄就中國的景觀大師？

　　朱偉：西方國家從工業革命開始，各個行業逐步走向好的發展趨勢，他們有更多的實踐經驗和研究積累。中國由于一些政治問題、軍事問題、舊觀念等很多因素導致很多行業發展畸形。而景觀行業的廣泛研究和積累是近十余年的事，并且景觀行業并沒有發展完善，近幾年稍有些好轉。如今學校教學也存在很多問題，學生學到的知識并不能和工作接軌，很多公司沒有一個好的機制來培養自己的設計師，很多設計師本身也缺乏對自己的職業規劃。

　　中國有很多歷史遺留下來的問題，想短期出現中國的景觀大師并非容易。要從正確價值觀的導向出發，從教育下手，讓更多優秀的企業走進高校，更多的和高校交流，讓教師靜下心來從事本職工作。除此之外，完善景觀材料、苗木、施工工藝、管理水平也至關重要。

　　CHLA：現代景觀設計同質化現象嚴重，安道是如何培養員工的創意設計思維的？

　　朱偉：像今年安道舉辦的中國創意設計人才培養計劃源點夏令營就是培養員工創意的活動之一，還會有一些T恤設計大賽、每年一次的旅游考察、項目交流會等。這些活動的觀察、傾聽、交流等，都會使在不同地域成長下不同的思維方式產生碰撞，開拓每一個人的思維。每個項目多次的小組討論也會培養員工的創意設計思維。

　　CHLA：安道與高校有很密切聯系，參與學術性活動。您對年輕的景觀學子有什么建議或期望么？

　　朱偉：扎實學好基本功，練好手繪能力和電腦制圖能力。根扎的越深，成長速度才會越快越穩。注重個人的多方面發展，知識體系也要廣泛，景觀行業不僅僅是單一學科，包含了多學科知識，要想成為一名優秀的景觀設計師需要更加全面的綜合能力，并且要肩負著很多責任。

　　安道的未來

　　CHLA：想請您談下安道國際的未來發展趨勢和側重點？

　　朱偉：根據自己的優勢和市場的需要，以設計為源動力，加強產業整合與合作。發展更多的子品牌，以期更多的產業融合。

　　以景觀的形態塑造空間結構，充分而有效地利用自然資源，激發場地自身活力，是創造景觀適宜性的關鍵。強調項目精神，更強調人的心理感受，人與居住環境的和諧相處，取決于設計細節的營造，以及對人居本性的那份關注。