由量變到質變

　　大量實踐

　　心理學有個神奇的定律：10000小時定律，簡單的說，一萬小時定律就是不管你做什么事情，只要堅持一萬小時，基本上都可以成為該領域的專家。

　　換而言之，在工地上，我們說得最多的是一個“熬”字，熬得住，出眾；熬不住，出局。此時你已熟悉工作內容，大多工作已變得簡單；工作的新鮮感正慢慢褪去，你會發現自己不再具備剛進入園林領域的激情，很容易讓自己陷入迷惘和失意。

　　行業瓶頸，是每個人都會經歷的時期，要想突破，就必須用時間去熬。如果你想讓自己變得出眾，足夠量的實踐必不可少。

　　工作之初，不要急著發揮你的創造性，做綠化配置，就請完全遵照公司的綠化標準和前輩們總結的綠化方案實施。一板一眼照著“藥方”選擇植物品種和苗木規格；根據方子上組團關系進行定點放線，角度、距離、數量完完全全地按照范例一步步地設置。

　　只有完全遵照標準，綠化成品出來不如人意時，你才能對照，回溯出自己到底哪兒做的不夠好。如果中途發揮各種創意做了稀奇古怪的改動，就很難找到景觀效果不如意的原因了。

　　反思總結

　　如果你仔細觀察，你會發現身邊總有這么一群人，他們工作一直很努力，執行力也很強，但是多年來你卻感受不到他的成長，他所處的職位和薪水也和他們的成長一樣，停滯不前。

　　相比身體惰性，思維惰性來的更為可怕，人都會有一種安于現狀、疲于改變的天性，我們更愿意按部就班的工作。

　　有一篇在網絡廣泛流傳的文章，當中一名想加薪的員工對老板說“我有25年的經驗”，而老板響應他的是：“你沒有25年的經驗，你只是同一個經驗用了25年。”當機械的重復取代了工作的思考，你的成長也就停止了。

　　我進入工程行業初期，園林中構筑物施工總是達不到理想狀態。于是，下班后我一直思考如何將質量、觀感達到最優化。我找到找了各種關于結構的書籍，研究各種鋼筋類型，捆扎方式，工藝順序，混凝土配比，澆筑時間控制，反思在施工過程的不足點和可以優化的地方。并在實踐過程中反復的嘗試實踐，對結果進行對比分析，終于達到了做園林構筑物施工信手拈來的程度。

　　知識體系具有相通性，在那之后，我的結構水平突飛猛進，以前覺得遙不可及的景觀橋梁、園林建筑施工都變得很輕松。通過不斷反思總結，才能將知識理論吸收，水平才會有質的飛躍。

　　反思總結，及時記錄施工中發現的問題和想法，將自己經驗、心得文字化，用文章、PPT的形式展現出來，在整理的過程中，你的能力將得到進一步提升。