長隆歡樂世界“生變”，廣東廣州或?qū)⒏侣糜蚊?/p>

　　近日，《番禺區(qū)漢溪大道北側(cè)地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃》（下稱《規(guī)劃》）經(jīng)第四屆廣州市規(guī)劃委員會地區(qū)規(guī)劃專業(yè)委員會第九次會議審議通過，未來長隆歡樂世界將變身為開放式主題公園。

　　什么是開放式主題公園？轉(zhuǎn)型后的長隆歡樂世界將對廣州的整體發(fā)展產(chǎn)生哪些影響？變?yōu)殚_放式園區(qū)后，長隆歡樂世界后續(xù)的經(jīng)營和發(fā)展存在哪些挑戰(zhàn)？這種轉(zhuǎn)變是否值得其他主題公園效仿？

　　作為超級綜合性IP長隆歡樂世界具備開放條件

　　長隆歡樂世界坐落于廣州長隆旅游度假區(qū)的中心位置，是擁有70余套游樂設(shè)施的超大型主題游樂園。如今，這張廣州旅游名片將迎來新的身份。

　　根據(jù)《規(guī)劃》，長隆歡樂世界將與南側(cè)儲備用地聯(lián)動發(fā)展，歡樂世界將變身為開放式主題樂園，南側(cè)地塊建設(shè)住宅和大型商業(yè)綜合體，將大片區(qū)打造成世界級消費(fèi)中心和旅游目的地、灣區(qū)文商旅融合發(fā)展典范區(qū)、宜居宜游的高品質(zhì)生活社區(qū)。

　　《規(guī)劃》提出，鼓勵歡樂世界園區(qū)轉(zhuǎn)型，讓城市綠心從原來的封閉式樂園成為縫補(bǔ)城市的共享開放城市綠心，總體打造富有活力的“一心多廊”式公共空間格局。具體來看，項目將在北側(cè)開放式樂園內(nèi)優(yōu)化提升與新增游樂設(shè)施，南側(cè)規(guī)劃大型文商旅綜合體、居住社區(qū)、優(yōu)質(zhì)配套、商務(wù)辦公等功能，打造集文商旅居于一體、具有持續(xù)活力的復(fù)合功能城市空間。

　　此外，項目范圍內(nèi)圍繞長隆綠心打造3公里長環(huán)園區(qū)“林蔭大道”，分段賦予活力街、漫步道、樂園徑等不同主題，為市民提供全齡友好的慢行休憩空間。

　　究竟何為主題公園？

　　業(yè)內(nèi)人士表示，從空間的角度來看，開放式主題公園可以理解為拆掉圍墻的主題公園。從商業(yè)開發(fā)的角度來看，打造開放式主題樂園，是指將樂園的大門打開，和商業(yè)區(qū)融合在一起。這意味著游客可以自由進(jìn)入歡樂世界，如果需要體驗項目可以單獨(dú)購買該項目的入場券，或者多個項目的通票。

　　實際上，主題公園并非想開放就能開放。中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜在接受中國城市報記者采訪時稱：“長隆歡樂世界可以轉(zhuǎn)型為開放式主題公園所具備的條件是經(jīng)過多年發(fā)展，其目前已經(jīng)成為一個超級綜合性IP，擁有豐富的流量轉(zhuǎn)化途徑、產(chǎn)品與服務(wù)。這可以使其擺脫對于門票和圍墻的依賴。”

　　最大限度帶動周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　長隆歡樂世界一朝“開放”，園方和當(dāng)?shù)卣驅(qū)崿F(xiàn)雙贏。

　　據(jù)悉，該項目位于番禺區(qū)西北部、長隆片區(qū)東南部、新光快速以東、漢溪大道以北，東側(cè)緊鄰萬博商務(wù)區(qū)，面積100.9公頃。項目交通便利，緊鄰地鐵7號線及3號線、18號線的換乘站漢溪長隆站和南村萬博站。目前，項目范圍內(nèi)北側(cè)主要為長隆歡樂世界園區(qū)游樂設(shè)施，南側(cè)主要為停車場、空地、變電站等。范圍周邊主要為長隆酒店、長隆水上樂園、和樾府居住區(qū)(在建)、耀勝新世界廣場項目（在建)、詵敦村等。

　　在柏文喜看來，長隆歡樂世界開放后將會帶來更多客流以及綜合性產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)收機(jī)會，同時也會促進(jìn)長隆片區(qū)的城市建設(shè)和發(fā)展。

　　值得注意的是，該項目規(guī)劃與廣州市近年來建設(shè)國際消費(fèi)中心城市的發(fā)展方向統(tǒng)一。此前，《廣州市商務(wù)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》與《廣州市建設(shè)國際消費(fèi)中心城市發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》中就提出，為培育建設(shè)國際消費(fèi)中心城市，廣州將構(gòu)建“5+2+4+N”的總體商圈布局體系，其中包括培育和做大做強(qiáng)長隆—萬博片區(qū)，使之成為世界級地標(biāo)商圈。

　　文旅產(chǎn)融智庫副理事長姜長城認(rèn)為，上述文件對廣州未來發(fā)展的定位也是新規(guī)劃出臺的動因。他告訴中國城市報記者，相關(guān)片區(qū)被納入廣州國際消費(fèi)中心城市建設(shè)的大藍(lán)圖，能夠起到中心輻射、組團(tuán)拉動、品牌效應(yīng)外溢等作用，從而加速區(qū)域資產(chǎn)升值和投資回報指數(shù)的增長。而對于長隆歡樂世界本身而言，則有希望成為廣州城市客廳綜合開發(fā)的受益者，能夠獲得更多的政策資源、資產(chǎn)資源和市場資源。

　　“其實，長隆歡樂世界一旦變?yōu)殚_放式主題公園，其經(jīng)濟(jì)增長方式就發(fā)生了質(zhì)的變化，即從門票經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槊忾T票經(jīng)濟(jì)；其也成為核心吸引物，將番禺周邊的閑置土地打造成為主題娛樂商業(yè)住宅度假區(qū)。”中國主題公園研究院院長林煥杰在接受中國城市報記者采訪時稱，屆時，憑借自身的影響力、品牌價值，長隆必將吸引客流、帶動周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是商業(yè)和零售業(yè)的發(fā)展。如此一來，自然會導(dǎo)致該地區(qū)土地升值，并為番禺進(jìn)一步招商引資奠定基礎(chǔ)。

　　發(fā)展仍具挑戰(zhàn)想要效仿并不容易

　　就像硬幣的兩面，長隆歡樂世界搖身一變成為開放式主題公園后，在獲得潛在增益的同時，也面臨不少挑戰(zhàn)。

　　正如前文所提，圍墻拆與不拆，直接導(dǎo)致了門票收費(fèi)方式的不同，即通票式改為分票式。一般情況下，游客憑通票進(jìn)入主題公園，一張票可體驗園內(nèi)所有娛樂項目，不限次數(shù)與時間。而主題公園成為開放式后，游客則可以結(jié)合自身的興趣愛好或年齡條件等因素，選擇個別項目購票體驗。

　　林煥杰坦言，對游客來說，分票式花銷的目的性顯然更有針對性，也更劃算；但對主題樂園而言，挑戰(zhàn)相對更大。他進(jìn)一步分析：“一方面，游客購?fù)ㄆ比雸@，自有園區(qū)的統(tǒng)一管理；而開放后，即使不游玩長隆歡樂世界游樂項目的游客也可以入園參觀，這無疑增加了園區(qū)安全管理的難度。另一方面，如何刺激游客消費(fèi)，讓普通項目對游客同樣具備吸引力也是難點(diǎn)之一，這個問題解決不了的話，游樂項目的發(fā)展將呈現(xiàn)兩極化趨勢，即經(jīng)典項目永遠(yuǎn)排長隊、普通項目總是門可羅雀。”

　　對此，柏文喜也認(rèn)為，如何在獲取新增流量的同時以創(chuàng)新融合來提升交易轉(zhuǎn)化率以及服務(wù)、商品的營收，維持業(yè)績的可持續(xù)增長，則是長隆歡樂世界存在的現(xiàn)實難點(diǎn)。對此，他建議，應(yīng)增加服務(wù)內(nèi)容、提升情景化參與度，以讓更多游客在更快樂、更長的停留時間中，愿意更多地為服務(wù)和商品買單。

　　在姜長城看來，變身開放式主題公園，長隆歡樂世界最大的挑戰(zhàn)在于商業(yè)模式需要顛覆式重構(gòu)。開放后，長隆歡樂世界除了是主題樂園外，還在一定程度上承擔(dān)了綜合城市區(qū)塊的功能，這意味著包括居住教育、娛樂消費(fèi)、文旅消費(fèi)在內(nèi)的城市功能，以及旅游功能、企業(yè)經(jīng)營等都需要磨合，遠(yuǎn)超原來單一的封閉性景區(qū)綜合經(jīng)營的范疇，處理不好可能會給經(jīng)營企業(yè)帶來負(fù)擔(dān)。“從封閉到開放不是拆掉圍墻那么簡單，模式是否值得推廣仍需探索積累，以及經(jīng)得起時間和市場驗證的經(jīng)驗。”姜長城說。

　　既然打造開放式主題公園或?qū)崿F(xiàn)地方政府和經(jīng)營企業(yè)雙贏，那么，這種做法是否值得其他主題公園及目的地效仿？

　　對此，在中國城市報記者的采訪過程中，業(yè)內(nèi)人士普遍的看法是：是否值得效仿，還要看其他主題公園是否具備相關(guān)條件。柏文喜直言：“不具備條件的簡單與貿(mào)然模仿可能會給經(jīng)營帶來較大風(fēng)險。”

　　在林煥杰看來，做法很難被效仿。廣州不僅是四大一線城市之一，更是國家中心城市，具備氣候、交通、人口、經(jīng)濟(jì)等區(qū)位優(yōu)勢，不僅承接了珠三角的強(qiáng)大客流，更是國家對外的窗口城市；其中，番禺作為交通樞紐，能夠有效聚集客流，相當(dāng)于是廣州的“會客廳”。目的地及企業(yè)只有具備這種天時、地利、人和的條件，才具備發(fā)展開放性主題公園的可能性。