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江蘇大千景觀工程有限公司董事長許忠良發言(圖)
日期:2008-12-20 來源:中國風景園林網 作者: 我要評論()
中國風景園林網訊 2008年12月20日,全國園林工程建設與企業管理經驗交流會暨全國園林綠化企業聯誼會在重慶市隆重召開,本次會議旨在加強風景園林工程建設與企業管理方面的經驗交流工作,促進城市園林工程建設和企業管理水平的提高,進一步增強城市園林綠化企業的自我發展能力。
此次會議由全國園林綠化企業聯誼會組委會、中國風景園林學會信息委員會和重慶市風景園林學會主辦,重慶華宇、長龍、金點、園林建、渝西、美欣、英才等一級園林綠化工程公司承辦,中國建設報社、中國風景園林網(www.www.wewon17.com)、《園林科技》編輯部協辦。來自建設部、全國各地的近百家城市園林綠化一級資質企業的負責人參加此次會議。 ![]() 江蘇大千景觀工程有限公司董事長許忠良發言 江蘇大千景觀工程有限公司董事長許忠良到會發言,他的發言題目是:從事園林企業管理的三點體會。 江蘇大千景觀工程有限公司是一個既老牌又年輕的國家,城市園林綠化一級企業。 三點體會: 一、重質量、講誠信,企業越做越強大 1.工程質量是園林企業的生存、發展之本 2.園林工程企業生存、發展關鍵是市場 3.工程質量與市場開拓形成相互促進,良性循環,企業的發展進入了一個良性循環階段 ![]() 安徽財經貿大學新校區景觀工程 ![]() 中國人民解放軍軍事醫科院景觀改造工程 二、多交友、多合作,道路越走越寬闊 沒有朋友寸步難行,沒有合作一事難成 三、迎挑戰、抓機遇,嚴冬過后便是春 "在嚴冬來臨之際,我們應該收攏五指、 握緊拳頭、養精蓄銳、蓄勢待發; "要充分利用中央新出臺的各項政策, 抓住四萬億元投資拉動內需這一良機。
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