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　　5 小組分工及具體操作過程

　　5.1分工方式及原則

　　首先將整個五道廟地塊分為四個部分--Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ，由小組四個人隨機抽取，對其進行規劃設計。

　　同時，考慮到不同成員的偏好與風格差異很大，雖有共同出發點與設計原則，最后的成果很可能出現四個地塊無法融合的情況，也體現不出小組合作的特點與優勢，于是通過現場調查和小組討論，在整個地塊中選取三種不同性質（臨五道廟小廣場商鋪、較大公共建筑、較內向的內部建筑或街區）的需重建或改造的單體建筑各四個，以不在自己地塊中為前提，每人隨機領取三個不同性質的單體建筑，進行設計。

　　在現場調查至確定分工過程中，小組成員通過討論與磨合，加深對地塊及整個設計規劃項目的理解，達成共識，確定原則。

　　5.2實施中的問題及解決方法

　　由于每個小組成員所做的單體建筑設計均不在自己規劃的地塊之內，故每個方案構思及設計過程中與主管該地塊的成員的溝通與交流必不可少；同時，每個成員在規劃自己地塊時也要兼顧在自己地塊作單體建筑的成員的意見--由于每個地塊上都會有不只一個的別的成員要做的單體建筑，如何協調各單體建筑之間以及單體建筑與自己所做地塊規劃的功能、形式等的矛盾，也是每個地塊所有者應主要考慮的。最后，在四個地塊所有者基本確定本地塊大體規劃后，還要協調四個地塊之間關于功能、交通以及臨街立面之間的矛盾，再進新一輪調整。

　　隨著設計和規劃幾條脈絡的同時進行，常常會出現無法預計的問題，導致某個方案嚴重修改甚至全盤推翻。于是在漫長而繁雜的協調過程中，小組成員之間的溝通顯得至關重要。而且，這種溝通與協調的過程，才是整個設計項目中最有意義--也是最有意思的地方。所以，由于時間和能力有限，最后所作出的成果雖然很不完滿，但其過程是絕對值得珍惜的。