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      為加快文化資源大省向文化強省跨越，我們積極適應經濟文化一體化的新趨勢，針對河南文化資源豐富但開發不夠、人民群眾的文化需求巨大但供給不足、發展基礎較好但層次水平不高的現狀，堅持以馬克思主義中國化的最新成果引領先進文化建設，確立新的文化發展觀，不斷解放和發展文化生產力。

　　發展思路上，我們一方面堅持大力發展文化事業、為人民群眾提供更多更好的公共文化服務；另一方面堅持大力發展文化產業、培育新的經濟增長點。一方面，堅持立足比較優勢，突出抓好傳統文化資源的開發，把資源優勢轉化為產業優勢，把比較優勢轉化為競爭優勢；另一方面，堅持著眼于文化競爭力的提升，突出抓好文化創意、文化博覽、動漫游戲、數字傳輸等新興產業的發展，推動文化產業升級，全面發展和壯大文化生產力。具體工作中，我們把握“六個著力”，即著力在提高認識上下功夫，著力在發展文化事業上多投入，著力在深化文化體制改革、推動文化產業發展上求突破，著力在傳承與創新的結合上做文章，著力在堅持藝術追求與黨的要求、人民群眾的需求相統一上出成果，著力在遵循文化自身規律與遵循市場經濟規律相適應上去探索，文化強省建設開局良好，邁出實質性步伐。

　　發展演藝業，是建設文化強省的應有之義，也是發揮自身優勢的現實需要，更是為人民群眾提供更多更好精神食糧的迫切要求。根據這幾年的實踐，我們感到，新形勢下推進演藝業又好又快發展，關鍵是要緊緊抓住以下七個方面。

　　第一，要明確演藝業發展的出發點。我們堅持把社會效益放在首位，社會效益與經濟效益相統一，堅持為人民服務、為社會主義服務的方向，推動演藝業繁榮發展，更好地滿足廣大人民群眾豐富多彩的精神文化需求，這是演藝業發展的出發點和落腳點。

　　第二，要尋找演藝與市場的結合點。一是全面正確地認識演藝的功能。既注重充分發揮演藝業的思想教育功能、藝術欣賞功能，又注重深入發掘和運用演藝業的產業功能、商業功能和經濟功能。二是正確定位演藝的性質。把演藝定位為文化產業，推動演藝活動進入市場、在市場中生存發展，使演藝業不僅成為開展宣傳教育的工具，而且成為滿足人們文化消費需求的重要載體。三是推動演藝團體成為市場主體。除少數具有地方歷史文化特色的演出團體需要必要扶持外，全省演藝院團和演出場所將全部走向市場，成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的市場主體。

　　第三，要激發演藝團體闖市場的興奮點。我們通過推動演藝團體、演藝人員主動面向群眾，積極進入市場，實現藝術追求和利益追求雙豐收。一是激發進入市場的興奮點，引導和吸引眾多演藝團體和演藝人才創業興業。二是激發追求藝術的興奮點。我們注意尊重藝術創作的規律，尊重藝術工作者的藝術創造，最大可能地激發創造熱情、創造活力、創造靈感，以更多的精品力作贏得觀眾。《禪宗少林·音樂大典》之所以取得成功，一個很重要的原因就是譚盾先生用較長時間在嵩山實地考察、體驗、感悟，激發了創作靈感，大膽采用全世界最大的峽谷實景劇場，創造出融水樂、木樂、風樂、光樂和石樂為一體的“天籟之音”，讓觀眾在寧靜澄澈的氛圍里獲得美妙的藝術享受。三是激發追求利益的興奮點，使其保持永續發展活力。

　　第四，要擴大演藝業與旅游業的共生點。演藝業發展為旅游業發展增加文化內涵、增強吸引力，是旅游業發展的助推器；旅游業發展為演藝業發展創造條件和環境，是演藝業繁榮的催化劑，二者互聯共需、互利共贏。我們堅持把文化工作和旅游工作一起規劃、一同部署，給文化與旅游穿上“連體衣”，形成文化旅游共生體和產業聯合體，推動旅游業和演藝業共同發展、共同繁榮。通過在旅游景區開展演藝活動，展示中原文化魅力，擴展旅游景區的經營內容，提高旅游景區的吸引力。白云山旅游景區通過開展民俗風情演出，開封清明上河園通過演繹宋文化歷史故事，豐富了旅游的內涵，延長了游客的逗留時間，增加了經濟收益，又成為游客了解中原文化的窗口。去年全省旅游收入突破1000億元，其中演藝文化功不可沒。

　　第五，要把握演藝業改革發展的著力點。我們以更新觀念、突破障礙、創新體制、面向市場為方向，深化改革，為演藝業發展提供動力、注入活力。

　　第六，要找準黨委、政府工作的立足點。把工作的立足點放在把握方向、制定政策、加強管理、搞好服務上，為演藝團體和演藝人員參與市場競爭創造條件、營造環境。

　　第七，要抓住演藝業發展的關鍵點。我們緊緊圍繞建設好藝術人才和經營管理人才兩支隊伍，堅持用事業激勵人、用感情凝聚人、用待遇吸引人、用市場感召人，著力造就一批名編劇、名策劃、名導演、名演員、名主持、名經紀，形成名人效應和名人經濟。

　　以上七個“點”，連成一條“線”，即我們推進演藝業改革發展的工作主線。總的來看，河南演藝業改革發展取得了一定成效，也探索出了政府主導、文旅聯姻、企業經營、市場運作、依法管理、競爭發展的路子。