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京園景園林工程有限公司與時俱進謀發(fā)展
[日期:2008-09-16]  來源:中國花卉報  作者:方成   發(fā)表評論(0)打印



 ——訪北京園景園林工程有限公司總經理王樹標

  王樹標:上世紀90年代初畢業(yè)于西北農業(yè)大學,后供職于北京植物園。2007年初擔任北京園景園林工程有限公司總經理。

  北京園景園林工程有限公司,是北京植物園主辦的園林綠化施工、養(yǎng)護公司。該公司由于業(yè)績突出,本世紀初被建設部評為城市園林綠化一級資質企業(yè)。王樹標2007年初才從植物園調到公司擔任總經理,雖然時間不長,但談起公司的發(fā)展卻有獨到的見解。

  記者:這兩年,奧運景觀工程最受業(yè)界關注,你們也承攬了奧林匹克森林公園部分標段的建設工程?

  王樹標:是的,能為奧運會出點力我們感到很榮幸。你知道嗎,奧林匹克森林公園的施工,有好些大公司承接的都是一個標段,只有我們公司承擔的是兩個標段。

  記者:這是對你們公司能力的一種考驗。公司是什么時候成立的?

  王樹標:1999年,但對外承攬園林綠化工程是從1988年開始的。最初沒有公司,是以植物園園林工程部的名義進行施工的。當時領頭的是工程部的負責人霍義,后來成立公司后很多年,都是他負責,直到他退下來。應該說,他為公司的發(fā)展立了汗馬功勞。

  記者:你們是怎么想起到外面承攬工程的?

  王樹標:這和植物園有密切的關系。參觀植物園的有各界人士,他們覺得我們植物園建得有意境,植物材料有許多新看點,于是有的單位就主動找到我們,讓我們幫助去搞園林景觀建設。這也是市場的新需求,我們出去干活兒,也可以給植物園創(chuàng)收。當然,創(chuàng)收不是主要目的,主要是想擴大植物園在社會上的影響。

  記者:最初都干了哪些工程?

  王樹標:首都賓館、燕莎商城東西花園、北京市電信局小湯山療養(yǎng)院。還有德國大使館和王府井新東安市場屋頂花園,那都是上世紀九十年代初承攬的工程。

  記者:北京植物園這些年有了飛速的發(fā)展,已經成為全國一流的植物園。據(jù)說植物園這些年的建設,主要都是你們公司干的。

  王樹標:是的。植物園的迅猛發(fā)展,主要是從1993年張佐雙當園長之后,第二年就開始建月季園,然后建盆景園。1997年,又開始建大溫室。應該說,這兩個工程,包括后來建造的植物園湖區(qū)水系工程,都是我們公司承擔的。特別是大溫室工程,受到國內外的一致好評,并獲得了國家銀質獎,到目前為止,這么高的榮譽,在全國還沒有第二個。

  記者:剛才,在你們會議室看到公司發(fā)展的介紹。這些年你們在社會上承攬的工程有四五十個吧?

  王樹標:不止,起碼有上百個。前些年多數(shù)是幾十萬幾百萬元的,這幾年承攬的多數(shù)是上千萬元的大工程。

  記者:你們承接的天津生態(tài)植物溫室,北京電視臺南戴河培訓中心室內花園、瀛河名居綠化、朝陽公園東小區(qū)綠化、首都機場擴建工程綠化,都得到了甲方稱道。而且近些年,你們承攬的工程,年年被北京市園林綠化企業(yè)協(xié)會評為精品工程。怎么做到的?

  王樹標:作為公司,我們要講經濟效益,沒有效益,公司的員工吃什么?公司又怎么能持續(xù)發(fā)展下去。但我們做工程時,首先考慮的不是經濟效益,而是工程質量,是公司的信譽。沒有質量和信譽做支撐,公司就會萎縮,就會倒臺,到那時還談什么效益?還談什么發(fā)展?

  質量,就是承攬每一個工程,不管是園里的,還是社會上的,都要嚴格按照造園標準選料,絕不能圖便宜。另外,嚴格按圖施工,不能湊合。設計方案需要變更,要及時與設計人員和甲方協(xié)商。一般來講,接到一個工程,都要做些深化設計,因為設計方案與實際的地形和使用的植物材料,總會有不一致的地方。我們在承攬工程上,經驗比較豐富,對設計方案還可以提些建設性的意見。信譽,就是你承諾甲方的,一定按時兌現(xiàn),不能說了不算,那是很糟糕的。其實,吸引客戶的,還有我們的很多新優(yōu)植物。例如像桃類的植物:白花山碧桃,粉花山碧桃、帚桃。在北方,金女貞我們使用得最早,小灌的新品種就更多了。

  記者:自2007年年初到公司,你主要抓了哪些工作?

  王樹標:主要抓了三件事。一是抓凝聚力,也就是抓人氣。我來公司后,找每個人都談了一次話。征求他們對公司發(fā)展的意見,鼓勵他們心往一處想,勁兒往一處使,只有公司發(fā)展了,大家的福利待遇才會逐年提高。另外,人盡其才,各盡其用,充分發(fā)揮每個人的長處,各負其責,同時要互相補臺。現(xiàn)在,大家談論的都是工程該怎么做好,公司該怎么發(fā)展。二是根據(jù)新的形勢,對管理制度進行了修訂。修訂的管理制度都是切實可行的,做不到的,不作修訂。現(xiàn)在,公司的管理制度已經修訂完了,目前正在制訂各個部門的管理制度。三是抓工程,抓發(fā)展。這一年多,除了緊盯北京大的園林綠化工程和搞好植物園南門改造工程之外,我們還開拓創(chuàng)新,先后在天津和廣州建立了兩個分公司,分公司現(xiàn)在已經發(fā)揮了作用。一個企業(yè),不管你在過去取得了多么大的業(yè)績,但還要千方百計謀發(fā)展。謀發(fā)展,就是要與時俱進,適應新形勢的需要。

北京園景
 
 園景園林承建工程剪影 奧林匹克森林公園一角
 
北京園景
 
北京植物園大溫室內的四季花園
 
北京園景
 
北京電視臺南戴河培訓中心室內花園
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