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　　采訪者：賈濛

　　記錄翻譯：吳燕澤

　　規劃設計：側重于大型休閑類項目

　　記者：米切爾先生您好，從您的簡歷來看，您所承接的項目都大名鼎鼎，您能否具體介紹一下您曾經做過的主要項目有哪些？

　　米切爾：有各種不同的項目，從規劃角度而言最主要的項目是洛杉磯奧運會，我曾經負責該屆奧運會的競賽活動規劃和經濟支持統籌，同時也負責監督五十六個奧林匹克場館的規劃及建筑部門的統籌安排。此外，我們還曾經參加了七屆奧運會的規劃和建設工作。我們曾為全球最大的娛樂公司服務，如：環球影城、迪斯尼公司。

　　我們在全球做了很多著名的項目。我們的公司常常做一些大的工程，不同的是，我們公司的員工要做的不僅僅是建筑設計。毫無疑問，很多公司在建筑設計方面做的也很好，但是如果一項工程分為幾個很龐大的部分，每個部分又很復雜，這就需要將這些龐大而又復雜的部分很好地整合在一起才能出色地完成這項工程。我們公司主要做這方面的工作并且做地很好，我們對各個不同部分進行分析，弄清楚怎樣才能使各個部分更好的結合在一起，確保其達到設計師和開發商的共同目的。所以我們專門做一些龐大、復雜的工程。當建造一個圖書館或一座大樓這樣并不復雜的工程時，并不需要我們公司做，其他的公司便可以做了，也可以做的很好。

　　記者：能談談您做這些大型工程時具體的設計是如何開展的么，在設計中您最看重的因素是什么呢？

　　米切爾：我們做過許多關于主題公園的設計，其中有一些在中國。我們的設計是和經驗與感受相關，我們并不進行空間設計。我們所注重的是設計師想給予人們的感受。當你走入大廈主樓的時候，當你看到主樓的內部場景，你會有什么樣的感受，有什么地方可以吸引你。在中國，設計師用圖畫設計大樓。而我們所做的，除了圖畫更注重人的感受，我們的建筑會以人的感受為中心，建筑是最后的一部分。我們有一個項目是武漢的一座博物館，我們進入了競標，并且競標成功。業主想要的是一個博物館，設計師們畫了一個房子，當這些都按照他們的模式完成時，他們該想一下博物館里應該放什么。其實并不是這樣的。什么樣的展品應該放在這個博物館里，這個展覽有多大，是什么樣的展覽，是室外展覽還是室內展覽，是否需要燈光照明、所有的設計應該始于建筑內部，而不是建完再考慮在房子里應該放什么樣的東西，當你弄清楚究竟要展出什么東西，你才能開始你的設計。

　　但是在中國，人們其實不清楚博物館到底是怎么發揮它的功效的。對于一種文化的學習可能會經歷50或者100年。大多數中國的設計師，雖然受過培訓但是并沒有走訪世界其他地方去考察。所以如果你從沒有在意大利的街道上行走，你肯定無法設計出意大利式的街道，同樣如果你從沒見過一座羅馬式的教堂。你也肯定無法設計出一座羅馬式的大教堂。因為這是一種感受，一種經驗。所以設計師和設計領導者應該多出去走走，多去看看，在不同的建筑世界里去感受，去體會。豐富自己在建筑方面的“視覺詞匯”。

　　我們經常做一些培訓方面的研討會，會上傳授的就是這種理念。明天我要去四個建筑類大學做演講，內容包括：設計、哲學、技術以及我會分享與工作同事的一些經驗和經歷。我曾在59個國家參與項目工作。我了解不同的體驗，當我給中國學生演講的時候，他們便開始接受我這里所說的一些理念，如從感受方面進行設計，多積累一些“視覺詞匯”，這是一個學習的過程，對于外國人來說，同樣我們也應該多學習一些關于中國的建筑方面的特質。我們要學習一些經驗，同樣也要對經濟進行了解。當經濟水平受到限制或阻礙時，你也不用太在意，因為決定是贏是輸還在于市場對建筑的需求。表面其實并不重要。現在很多設計都是取決于內在。所以當做主題公園的時候，我們會考慮人們想要什么樣的體驗，從而再去對建筑進行相應的設計。