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六七月是畢業(yè)旺季，對于數百萬應屆大學生而言，這是他們最為忙碌和焦慮的時刻。但每年這個時候，總有些人是例外。小田，滬上某高校英語專業(yè)應屆畢業(yè)生正悠閑地留守在寢室，準備著畢業(yè)論文的每一個細節(jié)，因為上個月，她已經拿到了一家中國知名人力資源公司的Offer，起薪幾乎是目前大多數應屆生的2倍。當別人為她的求職如此成功而或羨慕或祝賀時，她卻從自己之前失敗的經歷中道出了這半年來輾轉各大招聘會最大的心得——“想要在大企業(yè)的面試中脫穎而出，參加‘四大’的面試將會是一個非常大的幫助。”

　　所謂“四大”，指的是國內最有實力的四大會計師事務所，即“安永大華”、“普華永道中天”、“德勤華永”和“畢馬威”。不少有著豐富面試經驗的大學生們都有過這種體驗，一些大公司的筆試面試題常與“四大”驚人相似。“四大”的面試題眼下正在求職者中流行，對于“面霸”來說，他們修煉的第一步就是從網上收集各種“四大”面試的模式和題型，然后根據這些套路來游刃有余地應付各大名企。許多人紛紛表示，他們從“四大”的招聘中獲得了許多有效的實戰(zhàn)經驗，因為四大的面試流程在外企中有很強的針對性，如果能夠成功應對他們的試題，那么，其他的招聘面試也一定能夠駕輕就熟。

　　“四大”為何“經典”？

　　“安永大華”、“普華永道中天”，“德勤華永”和“畢馬威”的面試題之所以成為許多外企效仿的“樣板題”，有三個非常重要的原因：一是因為“四大”進駐校園的招聘時間幾乎是所有大企業(yè)中最早的，例如德勤的宣講會是10月底召開的，普華永道是11月初，使得他們的題型有充分的時間在業(yè)界流通。其次也是非常關鍵的一點，那就是實際上很多大公司招聘都并非自己命題，而是把面試題交給專門的面試公司負責。因此，有一些公司往往“共享”同一家出題的企業(yè)，這使得“似曾相識”的幾率大大提升。第三是因為通常一些知名企業(yè)的大學生面試都有一套嚴格的模式和流程，而“四大”作為它們其中的代表，每年的面試題都集中了這些企業(yè)對員工素質最為看重的部分和最有效的測試方式。這些都是促使“四大”的面試題成為“經典”的原因。

　　了解“四大”面試流程

　　“四大”面試既然有如此功效，那么，了解“四大”的面試流程，就等于拿到了一本“面試教科書”。作為最經典的面試流程，“四大”的招聘往往包含招聘中最重要的幾個環(huán)節(jié)。

　　其一是職業(yè)能力傾向測試，它能夠測試出一個人的性格，面對壓力和挑戰(zhàn)的承受能力和其他一系列職業(yè)特征品質。在面試中它雖然只是作為參考因素，但往往在最后時刻對于你最終的去留有決定性的影響。例如，當被問及“誰一直對你的職業(yè)生涯有重要影響”時，正是試圖了解你的求職動機、工作經驗和能力特長，同時考察你的思維連貫性、語言表達力等等。

　　第二是邏輯類題型和智力類題型。這類題目多在筆試時出現，內容多種多樣，如腦筋急轉彎、趣味數學等等，題目主要是考察你的思維能力，有時候根本沒有一個固定的答案，關鍵是你在回答中體現出來的思路。從這點來說，解答的過程更加重要。

　　例如：一個正三角形的每個角上各有一只螞蟻。每只螞蟻開始朝另一只螞蟻做直線運動，目標角是隨機選擇。螞蟻互不相撞的概率是多少？答案可以是：只有兩種方法可以讓螞蟻避免相撞：或者它們全部順時針運動，或者它們全部逆時針運動。選擇一只螞蟻，一旦它確定了自己是逆時針或者是順時針運動，其他的螞蟻就必須做相同方向的運動才能避免相撞。由于螞蟻運動的方向是隨機選擇的，那么第二只螞蟻有1/2的概率選擇與第一只螞蟻相同的運動方向。第三只螞蟻也有1/2的概率。因此，螞蟻避免撞到一起的概率是1/4。

　　第三則是小組面試。在這個過程中，面試者會被分為幾個小組，互相交流介紹或討論“案例”。這一部分通常包括閱讀材料，討論問題和解釋問題。討論以及解釋問題時可以使用中文或英文。最后可以幾個人各自分工全部上場，每人回答問題的一個部分，或者從小組中指派一到兩名作為代表上場解釋問題。通過小組面試，能夠考察出應聘者的交流、合作能力和展現自我實力的能力。事實上，中間互相交流的部分和最后展示的部分同樣重要。

　　從“四大”中取得面試經

　　通常，每一個經典的模式背后都有相對應的解答方式，類似“四大”的面試流程同樣“有跡可尋”。在了解了所有環(huán)節(jié)后，有許多方面可以事先收集材料，而其中許多技巧更可以舉一反三，在其他類似的面試中加以運用。

　　比如在小組討論時一定要積極發(fā)言，這是考察你的領導力和交流能力的關鍵時刻。爭取成為Team leader或Controller，發(fā)言時可以充分利用現場的一切道具，如“板”、“紙”和“筆”，有時候圖表比語言更加直觀生動。其次，在大家一起交流時，盡量避免攻擊別人的觀點，“四大”風格相對平和，即使是崇尚個性張揚的企業(yè)，也同樣重視它的職員有團隊合作的精神。

　　其次，在參加宣講會時會通常會發(fā)一些介紹公司情況和如何應聘的材料，這些非常重要，往往能夠作為面試時的背景資料。在宣講會上絕大多數人都沒有記筆記的習慣，而事實上，在最后一輪合伙人面試中，如果你能提到他曾在宣講會上說過的關鍵點，會起到非常重要的作用。另外，一般宣講會到最后都有一個提問環(huán)節(jié)，如果你能事先準備，在對公司充分了解的情況下問幾個比較“有深度”的問題，就可以讓你在你未來的面試官心中留下深刻的印象。

　　在如今激烈的就業(yè)競爭中，面試場如戰(zhàn)場。只有知己知彼，方能取得最終的成功。應聘的經驗也是來自于一次次真刀實槍的演練。在一份來源于上海某文科類重點高校的就業(yè)數據中我們發(fā)現，該高校近幾年來與“四大”簽約的人數每年都近七八十人，幾乎占到了學生總人數的8%。“四大”提供了一個高強度、高起點的戰(zhàn)場，從它的洗禮中走下來的畢業(yè)生們，即使沒能走進“四大”，也往往能以更成熟，更自如的心態(tài)去應對其他的面試挑戰(zhàn)。