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　　依靠黨組織的作用  實(shí)施"選苗、培育、成才三大工程"。抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

　　人才，是企業(yè)的主體；人才，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。十年樹木，百年樹人。我們十分重視發(fā)展黨組織的作用，支持黨組織實(shí)施的"三大人才工程"，培養(yǎng)專家型、復(fù)合型、精英型人才。

　　把好人才入企關(guān)。公司十分重視從源頭上選拔人才，在招聘職工時(shí)實(shí)行"三優(yōu)先"原則，即：優(yōu)先錄用三好學(xué)生、優(yōu)先錄用黨員或入黨積極分子、優(yōu)先錄用有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬琶缱印?/P>

　　把好人才培養(yǎng)關(guān)。采用短期送培，定向委培和資助培訓(xùn)等方式，提高員工素質(zhì)，給取得高一級學(xué)位或職稱的職工報(bào)銷學(xué)費(fèi)，鼓勵(lì)員工深造提高。

　　把好人才使用關(guān)。為骨干分子提供比一般員工更多的展示機(jī)會(huì)，可以優(yōu)先參與諸如重慶苗木產(chǎn)業(yè)科技園等重要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和鴻恩寺等重點(diǎn)工程的施工，目前，公司68%的重要崗位由黨員或骨干分子承擔(dān)，所承接的所有重大項(xiàng)目都有黨員和骨干分子參與，每個(gè)關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié)都有黨員突擊隊(duì)沖在前面。這種交任務(wù)、壓擔(dān)子、出精品的用人方式有效激勵(lì)了員工的積極性和自豪感，為公司的發(fā)展起到直接的推動(dòng)作用。

　　完善架構(gòu)承擔(dān)培育。根據(jù)我公司項(xiàng)目多、工點(diǎn)廣、地域分散的特點(diǎn)，把黨小組建在工地上，以黨小組為單位對員工、農(nóng)民工進(jìn)行臨時(shí)教育和管理。較好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目工程的完成。

　　創(chuàng)新載體實(shí)施培育。黨組織結(jié)合公司機(jī)關(guān)年青人多、工地農(nóng)民工多的特點(diǎn)，分別選取黨建理論、業(yè)務(wù)技能、安全知識等不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取網(wǎng)絡(luò)、講座、電教、討論等不同的學(xué)習(xí)方式進(jìn)行培育。黨員還組織員工開展了4項(xiàng)主題活動(dòng)，即：春季開展"立業(yè)在民企，建功在華宇"為主題的競賽活動(dòng)；夏季開展"黨旗高揚(yáng)，信念永存"為主題的教育活動(dòng)；秋季開展"為企業(yè)爭效，為黨旗爭輝"為主題的建言活動(dòng)；重大節(jié)日開展"真情送溫暖，真心獻(xiàn)社會(huì)"為主題的奉獻(xiàn)活動(dòng)，較好地提高了員工素質(zhì)，提升了企業(yè)形象。

　　完善制度保障培育。黨支部為加強(qiáng)公司管理，先后組織制訂了諸如：《黨員服務(wù)企業(yè)服務(wù)員工的先進(jìn)性要求》、《員工守則》等10余個(gè)規(guī)章制度，使員工教育、企業(yè)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化，確保人員管理和公司運(yùn)作有制度保障，有規(guī)章可循。

　　展現(xiàn)主人翁意識。黨支部要求黨員和員工每月為公司提一條合理化建議，每月根據(jù)工作情況寫一句工作感言，現(xiàn)已提出合理化建議200余條，采納50多條。公司現(xiàn)在形成了普通員工向入黨積極分子看齊，入黨積極分子向黨員看齊，黨員緊緊團(tuán)結(jié)在公司和黨支部周圍，在黨員"臟活、累活干在前"的示范帶動(dòng)下，氣順、勁足，在許多項(xiàng)目上創(chuàng)出了"深圳速度"建成了優(yōu)質(zhì)工程。

　　展現(xiàn)社會(huì)責(zé)任感。黨支部積極組織員工為社會(huì)獻(xiàn)愛心、做好事，參加各種捐助活動(dòng)。先后解決了30多名下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，資助困難黨員和職工12名，為地震災(zāi)區(qū)捐款等活動(dòng)。

　　公司黨組織堅(jiān)持"內(nèi)增凝聚力，外強(qiáng)影響力"，堅(jiān)持"圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展"的思路，以"落實(shí)機(jī)制、深化創(chuàng)建、規(guī)范工作，有效發(fā)揮"為抓手，加強(qiáng)黨建工作、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。黨員成為企業(yè)職工中的"旗幟"，職工轉(zhuǎn)變"臨時(shí)"觀念、"雇員"思想，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識，樹立起了命運(yùn)共同體的觀念，發(fā)揮黨組織思想政治工作和社會(huì)組織工作之長，補(bǔ)民營企業(yè)剛性管理有余，柔性管理不足之短，和諧了勞資關(guān)系。

　　黨組織通過在企業(yè)文化建設(shè)中的帶頭作用，有力地凝聚了人心，規(guī)范了管理，增強(qiáng)了文化氛圍，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，我們公司今年的產(chǎn)值已突破了3億元。實(shí)踐證明，在民營企業(yè)建立黨的組織，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，是企業(yè)發(fā)展的需要，應(yīng)該成為一種自覺行動(dòng)。我們也更加堅(jiān)定了"做事先做人，強(qiáng)企先強(qiáng)黨"的理念。圍繞這一理念打造具有企業(yè)自身特點(diǎn)的企業(yè)文化。

　　謝謝大家！