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　　深圳灣體育中心

　　上榜理由：

　　盡管深圳灣體育中心“春繭”方案仍停留于設計圖紙上，但今年3月底它引發(fā)的換標風波無疑攪動了建筑界，該風波甚至驚動國務院，要求住房和城鄉(xiāng)建設部調(diào)查協(xié)調(diào)處理。事實上，有關兩個作品孰優(yōu)孰劣的爭論在現(xiàn)在看來意義已不大，我們要問的是，如果規(guī)則的制訂是無效的，那么誰來保護話語權(quán)本就不多的建筑師的利益？

　　今年3月底，“鳥巢”中方總設計師李興鋼所在的中國建筑設計研究院接到深圳市規(guī)劃局的通知，他于2007投標深圳灣體育中心并已中標的“海之貝”方案被廢棄。取而代之的便是先前落選的、由株式會社AXS佐藤綜合計畫和北京建筑設計研究院聯(lián)合設計的“春繭”方案。3月30日，作為業(yè)主的深圳灣體育中心指揮部將此消息發(fā)布，直認違約一事，并表示將依法賠償。

　　這一切，讓作為受害方的李興鋼感覺不可思議。而他之前很少在國內(nèi)參加設計競標。“這次參賽是因為這次招標文件做得很扎實，從招標書來看，這應該是一次很正規(guī)的招標。”李興鋼在接受本報記者采訪時曾說。

　　事實上，對于換標，李興鋼一方事前已經(jīng)有一絲察覺。2月15日，他收到深圳市規(guī)劃局的通知，要求參加2月25日深圳市規(guī)劃局組織召開的原評審專家和鋼結(jié)構(gòu)、膜結(jié)構(gòu)、概算等方面的深圳專家參加的研討會。“這次研討會，我們本來就不情愿參加，中標之后的所謂設計深化比選，本身就違反了原來的程序。”李興鋼說，“但我們對自己的方案有信心，認為它經(jīng)得住考驗，而且‘海之貝’的深化工作也做得非常認真細致，所以就去了。”

　　哪知在2月28日，深圳市規(guī)劃局再次組織國內(nèi)結(jié)構(gòu)設計和施工專家對“春繭”和“海之貝”兩個方案在結(jié)構(gòu)設計上存在的技術(shù)性問題進行了再度研究討論。在這次會議上風向突變，專家認為中國鋼結(jié)構(gòu)設計和實施已相當成熟，“春繭”的鋼結(jié)構(gòu)完全具有可實施性。而對這次評審會，李興鋼一方甚至南山區(qū)體育中心指揮部也完全不知情。

　　“春繭”與“海之貝”實則代表了作為甲方的南山區(qū)體育中心指揮部與作為政府部門的深圳市規(guī)劃局的不同的價值取向。后者認為，“春繭”在體育建筑設計方面具有創(chuàng)新性，非常好地體現(xiàn)了政府投資項目的公眾性和效益性，是一難得的好作品。然而，李興鋼設計的“海之貝”，卻因?qū)�賽后場館運營方面的充分考慮，得到作為業(yè)主的南山區(qū)體育中心指揮部的青睞。

　　而在這兩種取向的PK中，因為對設計投標過程中規(guī)則的不尊重，讓已經(jīng)中標的“海之貝”被推翻，成為犧牲品。盡管在國內(nèi)設計招投標中有過參加完投標的第一輪后根本沒有選出方案，一直拖到最后不了了之的事情，也有過從前三名之外的方案中另選一個的事情，但這一換標風波將已確定并發(fā)出標書的方案推倒另選確實史無前例，隨后便引起媒體廣泛的關注和報道，甚至引發(fā)國務院介入。關于“春繭”的最新消息是，華潤集團全面接手“春繭”的建設，先前力挺“海之貝”的南山區(qū)體育中心則不再參與該大運會場館的建設。

　　而對于最后的贏家“春繭”來說，即便其方案真的優(yōu)于“海之貝”，它仍是在違背某些原則的前提下勝出的一個方案，無法理直氣壯，甚至背上了“踐踏規(guī)則”的惡名，恐怕從此以后都很難再逃脫輿論的風口浪尖。

　　專家點評

　　在原始階段的市場，就會出現(xiàn)原始階段的問題。當一個行業(yè)自身足夠成熟時，它就會建立相應的游戲規(guī)則。至于在不成熟階段出現(xiàn)的某一類問題由政府部門出面來解決的做法，那正是進一步鼓勵其不成熟的表現(xiàn)，行業(yè)需要的是建立在法制基礎上的市場秩序。（傅剛）