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論文摘要：在國外怎樣實施自由貿易區園林綠化？尤其在氣候差異比大的非洲．希望同行積極參與．
關 鍵 詞：萊基自由貿易區*園林綠化構想

　　萊基自由貿易區園林綠化

　　發展規劃構想

　　---------------高級工程師李仲佰

　　一、萊基自由貿易區園林綠化工作的地位：

　　1、園林綠化工作是樹立萊基自由貿易區整體形象，展示萊基自由貿易區實力的重要內容之一。

　　2、園林綠化工作符合“人與自然和諧發展”；“在開發中保護，在保護中發展”的世界發展大趨勢的總要求，是實現這一總要求的手段之一。

　　3、是未來拉格斯、甚至是尼日利亞園林綠化隊伍中，重要的力量之一。

　　二、萊基自由貿易區園林綠化工作的發展目標

　　萊基自由貿易區園林綠化不但要扎下根，而且要發展壯大，走向市場，服務社會。因此，必須緊緊依托園區龐大的“天然苗圃場”植物資源豐富的優勢，堅持“立足園區、面向市場”的發展方針，從無到有，逐步發展成為“人員素質高、技術裝備良、經營信譽好”，是園區內具有一定經濟實力，對拉格斯、乃至是尼日利亞有一定影響的園林綠化經濟實體。

　　三、萊基自由貿易區園林綠化工作當前面臨的主要問題

　　園林綠化工作應當堅持：“設計是前提、材料是基礎、工具是手段、人員是關鍵”的原則。然而，萊基自貿區園林綠化工作是從零的基礎上開始的，當前面臨最現實、最緊迫的任務是如何解決好“四個無”問題（無人員、無設備、無基地、無規劃）。

　　1、無人員：當前，即沒有高素質的園林管理、設計、實施核心團體，也沒有熟練的施工工人。

　　2、無設備：要實現園林綠化的設計意圖，還必須具備一定的施工工具，尼日利亞僅可以解決一部分簡單的生產工具，一些專用設備較難解決。

　　3、無基地：園林綠化工作實際是人為地、按照自然規律、創造性地、再生一個人與自然和諧相處的生態景觀的過程。因此，僅僅依靠“天然苗圃場”是遠遠不夠的。

　　4、無規劃：園林規劃是實現園林設計意圖最根本的前提，各種苗木一旦栽種，就不可能大范圍的調整。然而，目前還沒有園區內具體的園林規劃方案。

　　四、萊基自由貿易區園林綠化工作發展的有利條件

　　1、自貿區境內不僅具有豐富的植物資源，而且氣候資源獨特，適合多種生物的生長、發育，是培育、繁殖許多優良物種的理想之地。

　　2、園林市場空白點多，發展空間大，同時，當地經濟不斷提升，購買力在不斷增強。

　　3、中-尼兩國關系比較穩定，國家大力倡導的“走出去戰略”的政治氛圍非常有利益自貿區發展，尼日利亞謀求國外投資的政策也比較有利益自貿的區發展。

　　五、萊基自由貿易區園林綠化工作的發展思路

　　萊基自貿區園林綠化工作要按照“依托當地資源、立足服務園區、面向市場發展”的原則，盡最大努力，力爭在５到1５年內，實現“四個一”目標，即是“培養一支隊伍、創建一個基地、構筑一個展園、經營一個工廠”。

　　1、培養好一支隊伍：面對園區內當前的實際需要和尼日利亞市場的未來發展趨勢，組建并培養一支“懂管理、善經營、會施工、能經營”的園林綠化專業設計、施工隊伍，是一個長期的重要工作。其中，技術管理干部主要依靠從國內聘請，實施技術工人必須從當地雇傭的現實，要求我們的技術管理干部應當具有：“既要當好指揮家，又要做好實干家”的基本素質。

　　2、創建好一個基地：具有一定規模的苗木生產基地，是園林綠化工作最根本的物質基礎。萊基自貿區園林綠化工作必須充分發揮“天然苗圃場”的資源優勢，針對園區需要和尼日利亞市場特點，著力創建好以“大型苗木繁育”、“鮮花選育與繁殖”、“園林藝術小品創作與制造”為主要內容的基地建設工作。

　　⑴、大型苗木繁育：充分發揮園區內、外的資源優勢，整型、繁育現有植物；另外，還應當引進、培育一批國外優良品種（例如：櫻花、紫薇、松、柏、鐵樹）。逐步建成“品種豐富、造型新穎、個體適合”，能夠滿足園林綠化市場“立竿見影”需求的大型苗木繁育場。

　　⑵、鮮花選育與繁殖：一是對當地品種進行馴化、選育（主要是矮化工作）；二是為了加快市場化進程，應當大量引進優良鮮花品種，以最快的速度滿足市場的需要。要逐步建立成為具有一定影響力的“鮮花選育與繁殖研究中心”。

　　⑶、園林藝術小品創作與制造：以根雕、亭、塔、廊、架為主要內容，是提高植物資源附加值、滿足市場需求的重要手段。要逐步建立成為具有一定影響力的“園林小品藝術中心”。

　　2、構筑好一個展園：以苗木、鮮花、園林小品為核心內容的基地建設，如果要實現“依托當地資源、立足服務園區、面向市場發展”的目的，除了靠各種媒體宣傳外，還必須有一個將它們有機結合起來的展示平臺。因此，一是：園區內各種公共綠地、服務設施要在總體規劃的前提下，統籌兼顧、有機結合。建設初期，以休閑觀光園為模式，整合各種社會資源，集旅游觀光、休閑娛樂、產品展示為一體，構筑一個可持續發展的生態展園，也將成為園區內地產最具有增值潛力的地方之一。二是：在重要城市的鮮著位置，以購買、合作、租賃、資源置換等方式，建立園林產品展示平臺。

　　3、經營好一個工廠：這個工廠的建立和經營，要依托“一個資源”、緊盯“三個市場”：

　　“一個資源”就是太陽能開發。關鍵環節是：如何將豐富太陽能與城市生活、農業灌溉、園林景觀有機結合。

　　“三個市場”就是：園林綠化用材市場；尼日利亞農業年度均衡供水市場；城市生活需求市場。農業年度均衡供水市場是這三個市場中最具有發展潛力而且是尼日利亞政府“糧食安全特別計劃”的重要內容之一。

　　六、萊基自由貿易區園林綠化工作的發展步驟

　　1、打基礎階段：第1-3年。

　　主要是實現從無到有、從小到大，進行必要的人、才、物積累。初步達到“立足園區、服務園區”的目標。

　　2、展示實力階段：第4-6年。

　　由量變到質變的過度時期。主要是實現“服務園區、面向市場”的目標。將園區園林建設成為具有獨立法人資格的經濟實體。

　　3、高效、穩步發展階段：第7-10年以后。

　　園區園林今后主要依靠自身力量，逐步構建多元化發展的框架，向“一專多業”的集團化方向發展。實現企業高速、穩步、健康、可持續發展的根本性轉變，承擔起全面服務社會的歷史責任。

　　七、實現以上目標的主要措施

　　1、組織措施

　　2、政策措施

　　3、技術措施

　　4、資金保障措施