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　　1月5日，隨著一聲巨響，昔日設(shè)計總投資3500余萬元、建筑面積近5000平方米、高135米、頂部有旋轉(zhuǎn)觀光廳、能俯瞰萬州城全景、有萬州形象工程之稱的“三峽明珠觀光塔”，轟然“謝幕”。據(jù)相關(guān)資料顯示，這項工程由萬州區(qū)龍寶管委會投資建設(shè)，2004年3月開工建設(shè)，2005年4月17日被突然叫停，整個前期工程耗資1000萬余元。（1月6日《重慶時報》）

　　一個“爛尾”長達三四年的“形象”工程，終于徹底倒掉了。這既讓人唏噓，也不能不讓人追問：當初為什么決定建設(shè)這顆“明珠”？既已開工建設(shè)為何又不堅持到底？誰應(yīng)該為如此巨大的損失負責？誰又該為政府的“形象”受損負責？

　　萬州區(qū)宣傳部負責人表示，拆除主要是因為規(guī)劃調(diào)整，同時，由于該區(qū)在2005年4月進行了行政體制調(diào)整，龍寶管委會被撤銷，因此工程投資主體變得不明晰，只好停工——“至少還要2000萬才能建好，這么大一筆錢，還不如投資更實際的民生項目”。據(jù)說，因為工程不賺錢，所以也沒有商家愿意接手。區(qū)里經(jīng)過研究后，最終決定拆除。

　　不知道當?shù)氐囊?guī)劃是怎么調(diào)整的，但規(guī)劃變得如此之快實在令人吃驚。工程開工前曾有報道說，“三峽明珠觀光塔”的設(shè)計方案曾通過專家評審。這些專家們有沒有考慮到規(guī)劃可能調(diào)整的因素？就算專家們不知道規(guī)劃的動向，區(qū)里的決策者們難道也不知道規(guī)劃可能很快就要調(diào)整嗎？“投資主體變得不明晰”之說更是站不住腳。工程是由政府投資建設(shè)的，雖然龍寶管委會不存在了，但萬州區(qū)政府依然存在，原來龍寶管委會的職能和債權(quán)由誰接手，誰就是“三峽明珠觀光塔”的投資主體，這有什么“不明晰”的呢？

　　“至少還要2000萬才能建好，這么大一筆錢，還不如投資更實際的民生項目。”這話說得多好啊！可當初為什么沒有這么想呢？被浪費掉的1000多萬如果也能用到民生上，可以解決多少問題呀！“因為工程不賺錢，所以沒有商家愿意接手。”——既然“不賺錢”，為什么上這個項目？當初的專家評審會是怎么評審的？地方政府覺得“燙手”了，便想讓商家“接手”，這不是異想天開嗎？

　　是否為了“形象”而倉促“上馬”？是否為找“臺階”而更改“規(guī)劃”？現(xiàn)在的“三峽明珠觀光塔”已是“折”成了幾截，巨大的塵土“騰”空而起——萬州區(qū)為“折騰”提供了一個生動的標本。（盛大林）